文/逗逗，圖/攝圖網

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朋友是做文案策劃的，她跟我分享了入職第一天的一個細節(jié)，這個細節(jié)蠻有意思的，值得琢磨。

下面我以第一人稱的方式敘述整個過程：

剛來新公司報道，人事的幫我安排了一個座位，并且解決電腦的網絡問題，折騰了一會，總算能正常使用了。

坐在對面的一個男孩子主動跟我打招呼，并且把一些公司的概況和需要交接的問題都跟我溝通一下，他也加了我微信和qq。

我的直覺告訴我：他應該是主管吧，不然不會來和我這個新人交接工作，并且指導我的工作。

他發(fā)了一些公司資料給我，包括文檔和圖片，禮尚往來簡單溝通了一會，他安排我今天推兩篇文出來，我說好。

當我還在編輯公司的公眾號文章時，他突然在qq上問我：你會ps嗎？

這個看似只有回答“會”和“不會”的問題，好像還隱藏著玄機。

我是談好試用期工資，但還在試用期內，也不知道自己轉正能有多少錢，我要是說我不會，是不是會影響自己轉正后的工資？

我要是說會，那以后豈不是要不斷去p圖修圖摳圖了？但我是一個文案策劃啊，雖然文案策劃要求會一些基本的修圖能力。

不超過10秒鐘的思考，我回復我主管：不太擅長。

“不太擅長”的意思是：我會，但沒有使用得很厲害，很熟練，也不能說不會。

然后我主管就回復我：沒事，以后要修圖的，你就扔給我了~

主管說得輕飄飄，很簡單是的，我心里的石頭就可以落地了，看來以后不需要操心圖片問題了，他已經心里有底了。

然后我回復我主管：偶爾需要用到圖片，我就用其他小工具代替使用。

主管沒說什么，就這樣呵呵過去了。

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朋友之所以對ps使用操作的問題敏感，是因為曾經有另一個案例觸動她了，讓她變得謹慎了。

她說：我之前的平面設計同事告訴我，她們公司的文案很厲害，基本的修圖摳圖都能自己解決，偶爾自己忙不過來，這個文案策劃還能主動幫她分擔一下。

而在這個文案策劃之前的前任任職者（已經離職的了），可就沒那么好運氣了。

她入職的時候，老板問她：你會使用ps不？基本的修圖作圖沒問題吧？

她不懂得老板這么問的動機是什么，很肯定地告訴老板：我會！

悲劇就這樣開始了，從此以后，這個文案策劃摳圖都比平面設計多，老板時不時就讓她作圖，幾乎都忘了她是在干文案策劃的！讓她力不從心，后來甚至離職了！

畢竟自己的挖的坑，總得埋上吧。自己吹的牛逼，再清新脫俗也得裝一下。

從企業(yè)的角度上講，雇傭多技能的員工，確實是可以省下不少用人成本，還能發(fā)掘員工的技能。

而從員工的角度講，當額外的技能被上級知道，并且被過度開發(fā)時，有時候會被別人忽視了你的主職工作！這樣就變得得不償失了。

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對于這個能力的掌握問題，我認為：

1.技多不壓身，但是要學會低調。

多學習一項技能，在必要的時刻，就可以自己動手解決，而不至于去求人，看別人臉色，這是給自己加分的地方。

但是，并不是所有公司都能記住你的初衷，在你還沒有絕對厘清公司的表態(tài)前（會不會出現(xiàn)其他兼職內容影響了自己的主職內容），建議還是低調一點，算是一種自我保護吧。

2.你可以不會，但你要懂基本的問題。

你說你不會ps，可是萬一哪天你自己急需用圖，身邊會的人都不在，那你怎么辦呢？

所以，把基本的能力掌握了，火燒眉毛的時候，說不定還能自己救火。

3.清楚崗位需要掌握的知識技能。

比如，平面設計是必須要會PS，CAD等，那么自己就必須實打實學習，不能渾水摸魚。

“在其位，謀其政”，把基本的技能掌握了，才能保證自己工作的效率和質量，減少不必要的加班。