一直有人咨詢我這樣的問題，我相信互聯網創業的一些朋友也會有這樣的疑惑。做技術，做產品也有好多年了，也創業了一年多，今天統一來談談這個問題。

首先這問題我認為沒有標準答案，但是可以結合這幾個方面去考慮。

• 產品形態
• 平臺因素
• 團隊形態

1、產品形態

你的產品形態絕對決定你的選擇。產品形態是比較寬泛的說法，這里面包含幾個方面。我舉幾個列子來說就會很好理解了。

首先是適合開發App

• 工具類型產品。此類產品適合開發App，不管是Native還是Hybrid還是裹著一層殼的web app，但是絕不適合微信服務號。比如日歷產品「萬年歷」、筆記類產品「有道云筆記」、閱讀類產品「多多閱讀器」、攝影類產品「美圖秀秀」。有可能有些會有微信服務號提供簡單的服務，但是這些服務號永遠不是主流，只能作為輔助手段。
• 交互要求高的產品。其實工具類產品很多也是交互要求較高的產品，所以可能是有交集的，無所謂，我們只針對問題從多個角度來考慮。這類產品有寫作類產品，如「簡書」；有協作類產品，如「worktile」
• 依賴系統底層功能的產品。不管Android還是iOS，他們都是手機操作系統?；谙到y層面，可以為手機應用提供很多功能。但是服務號能從手機操作系統獲取的功能遠遠不夠。此類產品有安全類產品，如「360手機衛士」；有文件管理類產品，如「騰訊手機管家」；系統監控類產品，如「系統監視器」。

其次適合以服務號開始產品服務

• 電商類產品。此類產品有能力的團隊可以選擇做App，對于沒有開發Aapp能力的團隊，服務號絕對是你比較合適的選擇?；谖⑿诺碾娚唐脚_也很多，如「有贊」。此類產品服務號做的比較好的有「邏輯思維」、「羅永浩」、「京東」、「華為榮耀」，雖然這些本身就有自家的App產品。
• 交互低于3次能完成的服務。用戶通過微信平臺最很少的操作就能完成整個服務流程，選擇->下單->確定。如：「取號啦」、「DCup」、「91店聘」「餓了么」、「滴滴打車」等。
• 基于內容的產品。微信公眾平臺本身就是一個質量非常高的基于內容分發的平臺，它完全就是為你量身打造的平臺，不用猶豫，選擇微信平臺吧。此類產品有：「種子實驗室」、「創智鑒」、「36Kr」、「鳥哥筆記」、「虎嗅」、「互聯網的那些事」等。

2、平臺因素

平臺因素是一個比較大的話題，完全可以用一篇文章來說。這里簡單說說，主要以弊端為主。

如果產品存粹選擇微信平臺，假設一天微信不行了，那你的產品是不是也就危險了。有人會說不可能，確實現在微信平臺的確強大，但是想想QQ，想想微博也就知道，平臺也會有不行的那天，早和晚的事。

再者，平臺有平臺的規則。即平臺怎么玩你就得跟著怎么玩，一個規則可能把你捧上天，也有可能叫你瞬間倒掉。比如做內容的，如果之前一直以轉載別人的好文章為主來獲利的，現在在轉載別人文章被舉報后，一定次數你的公眾號可能一個月不能發布內容，再有一定次數被舉報，永久封號。所以這類公眾號必須原創一定高質量內容，才能生存。

現在做微信微商城的產品有很多。假設有天微信不跟你玩了，所有交易必須使用微信自家商城，對于做基于微信商城的企業或者產品就會死的很慘。在我看來微信只會越來越封閉?！笀D片外鏈都給禁了，所有圖片都只能上傳到騰訊家的服務器，吐槽：markdown寫文章配圖就變的好麻煩。」

當然基于目前微信平臺的現狀，選擇它是完全可以的，選擇風口沒有錯的。

3、團隊形態

你目前的團隊架構或者產品實現能力決定你的選擇。我看過有些文章說，能做微信公眾號就別做App。如果團隊本身是以非技術為主的團隊，那么微信服務號作為產品第一步是比較合適的。假設團隊本身以技術為主，App和微信公眾號的選擇其實都不是問題。所以定位好自己的團隊，再來思考到底怎么選擇。我簡直無法想象那些將自家創業產品外包出去的團隊，不要以為外包就很便宜，花這成本還不如考慮招技術人員。

以上一些并非單一決定因素，謹慎結合多方因素考慮，在做產品的時候保持觀察，保持思考，及時調整，相信會做的更好。