老衲主研網絡組織和超鏈接對人的影響
這幾天在實踐
事實上阿米巴蟲與草履蟲的形態結構非常相近
但是阿米巴蟲“不打算使自己有固定外形”
“以便”更好的適應環境
所以今天有幾十種阿米巴蟲
但是只有幾種草履蟲
而且阿米巴蟲生存的環境也比草履蟲廣泛復雜的多
既是是斐濟熒光烏賊這種動物
http://mp.weixin.qq.com/s/MA3MV-_HWBJqGWfHTOm77g
也采取和細菌共生的方式來獲得生存優勢
而他體內的細菌也是靠信息素的廣泛鏈接來發揮作用
既使像“夏天”這樣的友邦保險經理人
也有很多不同形式的生態位和組織方式
甚至個人對自己“外形”的選擇
也就是對鏈接形式的選擇
也決定一個經理人在這一事業上走多遠，上多高，做多大
有的保險員采取的方式是加強密度
他愿意用他有限的時間和精力
去做一個不可能的任務
那就是建立更多的鏈接
不管這個鏈接有多弱
而這些鏈接的維護也產生一個問題
就是維護鏈接的成本早晚大于他建立鏈接的成本
當維護無以為繼，就是建立的崩潰
有的保險員原意以另一種方式推進自己的業務
那就是增加鏈接鏈的長度
積極建設自己的部門
用心培養部門下屬
既教會他們營銷的技術
也在意培養他們建立長鏈接的能力
使部門的部門如同樹狀生長
建立自己的銷售樹
也就是管道
就算是事業的一個很高臺階了
當然，保險公司高新聘請的精算師可能不這么看
還有一些保險代理人
很喜歡采取加強鏈接強度的方式，來推進自己的業務
他不會疲于奔命的去建立廣乏鏈接
當然，他也不會輕易放過建立鏈接的機會
但是他更在乎已經產生的鏈接
也就是客戶是否在乎他，就像他對對方的在乎程度一樣
他不是在推銷一個業務
某種意義
他是在推銷自己
通過真誠的關心，在乎，體察，幫助，服務
使對方和他建立一個牢固的鏈接
這個鏈接絕不會輕易被競爭對手打破
于是，他就在鏈接那頭栽下一顆種子
他早晚會在客戶那里長成大樹
而我們知道
哪個人還沒有幾個具有強鏈接屬性的朋友親戚同事呢？
于是這位保險代理人就像海南島的椰子樹
把它的基因遍布南太平洋的各個海島
當此時，你又豈止做保險呢？
以上只是從密度，長度和強度略講一下保險代理人，對自己職業形態的選擇，決定他在保險事業中的生態位。
而鏈接形式還有更多可研究之處
鏈接是第一生產力
而對個人來說
溝通是建立鏈接的基本能力
以上致敬華為公關
