1.指標及權重：

學習完五大數字力第一個模塊“現金流量”——比氣長、越長越好，進入第二個模塊“經營能力”——翻桌率、越高越好。桌子比作餐廳的資產，看這張桌子能一年做幾趟生意，來判斷經營能力如何。對照公司，公司重要資產分別是：應收賬款、存貨、固定資產、總資產。看這些資產一年幫公司做幾趟生意，即可判斷經營能力高低。經營能力模塊涉及三個指標及權重如下：

2.公式：

2.1總資產周轉率=營業收入/總資產，總資產用期初與期末數額之和平均得出，用平均資產總額衡量資產在一年中的水平更客觀合理。

2.2周轉率＜1為“燒錢行業”，或叫重資產行業、資本密集行業。總資產周轉率接近1，表示經營能力普通，接近2表示非常優秀，介于1-2的都是運營正常的公司。

2.3周轉率＜1為“燒錢行業，需要確認公司有足夠的現金“夠燒”。首先，看“現金占總資產比率”是否＞25%；不是的話，看是否是收現金的公司，看平均收現天數是否＜15天。

3.計算：

3.1分子：營業收入（見利潤表），為208.84億元。

3.2分母：平均資產總額。資產負債表中找到期初（2015年）、期末（2016年）各為60.90億元、213.99億元，平均資產總額為137.44億元。

3.3結果：208.84/137.44=1.52(次)，與財報說核對一致。

4.同行比對：

標示不良的康達爾、天馬、金新農作為傳統制造行業與其他同行差距巨大，結合其他指標慎重考量或直接排除掉。