? ? ? 前面分享過關于業余時間的一些成長，今天就特別想感慨下今年這半年多的時間在工作上的成長。

工作與生活的雙重成長，我也搞不清楚是生活影響了工作，還是工作影響了生活?？傊@都是好事。

? ? ? 一、

? ? ? 回憶起去年九月份剛入職到現在公司的場景（我先夸一下自己，終于能夠在一家公司成長一年了），面試完之后面試官當場就說你今天下午就可以上班先熟悉一下了。當時有點懵，我想著這都下午四點多了，我剛來面試就上班？從來沒遇見過這么坦率的面試官，雖然有點猶豫但是心里其實竊喜今天面試的表現應該還不錯，不然不至于人家當場叫你留下來工作。

小猶豫過后我就決定第二天來上班了，那次找工作只去面試了兩家公司，這是第二家然后就決定留下了。面試當天是周末，與剛離職的那份工作簡直是無縫連接。

? ? ? 二、

? ? ? 過了試用期之后到接下來的兩三個月其實挺平淡的，業績平平薪水也只能很勉強的湊合生活。也不知道是自己能力不行還是怎么樣，合資賬戶的工作中存在著各種各樣的問題，而這些也不是我能解決的。這幾個月有成長但自我感覺有點慢，最欣慰的是公司的學習氛圍特別濃，工作氛圍也很好，能感覺到大部分人的進取心都很強。別人都很突出，人群之中就覺得自己很不起眼。

? ? ? 三、

? ? ? 緩慢的成長在今年發生了變化。我的主管是公司元老級的人物了，他底下帶領了好幾個小團隊，而我所在的小團隊缺少一個小組長。團隊的幾個同事有比我先入職的但工作經驗也不是很足，也有跟我差不多時間入職但工作經驗比我長的。主管說歡迎推薦加自薦。我毛遂自薦，當時也不知道哪里來的勇氣，我只知道這種方式會讓我更快的成長。結果就是通過了，然后我開始了第一次小小的管理身份。

? ? ? 四、

? ? ? 從那一刻開始，我知道自己肩負的不僅僅是開始的那份小責任。進這家公司之前我有的只是一年半的工作經歷，我完全沒有學會如何做管理。我只知道我必須以身作則，讓他人認同我之后才會服從。至于怎么做才能讓別人才能認同呢？我其實是不清楚的，我心理的想法就是難活兒就應該我來干，這其實是一種討好他人的心理。以為自己把難活重活做了，別人就會肯定我了。

也是第一次真正讓我感受到了原來管理人員真的會比普通職員累太多，壓力也不知道大多少。來自主管的壓力，來自老板的壓力都直接的落到了我頭上。我意識到管理是一種技能，不是想象中的那么簡單。

? ? 五、

? ? 真正成長的時刻都是非常的令人煎熬的……

? ? ? 未完待續，內容有點長，明日補充更新。

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