[精進每一天]第350天，2017.10.30

一般人對演講口才的誤解

早二天，我給老爸電話，老爸問我是否在搞傳銷……，我說：“我怎么可能？……。”我估計是有些人是誤解了我對演講口才方面的學習。很多人沒有了解演講口才，所以有一些想“當然”的誤解。就像我老爸:也對我有一些誤解。那么我是怎么認為的呢？又會有什么樣的誤解呢？

一，說話誰不會？

好像真的誰都“會”說話哩，但說得“好”的人，又真的不多啊，先不說那種：一言之辨，重于九鼎。就是公司開個會，你能有效的激勵員工，能準確把你想表達說清楚？

曾經有這么一則笑話：

有個人請客，看看時間過了，還有一大半的客人沒來。主人心里很焦急，便說：“怎么搞的，該來的客人還不來？”一些敏感的客人聽到了，心想：“該來的沒來，那我們就是不該來的？”于是悄悄地走了。

主人一看又走掉好幾位客人，越發著急了，便說：“怎么這些不該走的客人反倒走了呢？”剩下的客人一聽，又想：“走了的是不該走的，那我們這些沒走的倒是該走的了！”于是又都走了。你看，不會說話，把大好的一件事搞砸了。

再看看這個會說話的：某人把女友帶回家，剛好一個老爸的朋友來家里拜年，寒暄中，他說了句，你小子可以啊，眼光和你爸一樣好啊，一句話夸了四個人。

上面就是會說話與不會說話的例子。

二，學演講口才就是學習“巧舌如簧”？

有些人認為學習演講與口才，就是學習夸夸其談，正所謂實干興邦、空談誤國。

其實口才并不妨礙實干呀！口才代表一種溝通表達能力，所有管理的根源在于人，而好口才能激勵人，好口才能有效溝通表達。所以一個組織里越是低層越不需要口才，如果管理層，越往上就越需要口才去引導。好口才就是一種生產力。特別是大公司，傳導公司文化價值需要開大會。馬云有多少次就開了萬人以上大會。

從小就給誤導“壞人”能說會道，好人就踏實肯干。其實就像一把菜刀，可殺人，也可以帶來便利，好壞不在菜刀，而在于什么人用，用來干什么。

正言、正行、正思也是我們的追求。而且現在已有學校，在新課程標準中，口語交際的教學是與識字、寫字、閱讀、寫作相并列的一個重要的教學板塊。可以講，越先進的社會，對口才的要求越高。

三，我又不做演講家，學了也白搭？

有些人說，我不做生意，也不做銷售。學了有什么用？其實每個人，每一天都在銷售自己，你每天都在用你的口才與人交流。公眾演講就是三個人以上的場合說話。參加的聚會越來越多，你沒有好口才就很難讓人記得你。而好口才會讓你魅力倍增。而沒有口才，你家庭會議都開不好。

現在很多人都喜歡學習，那么學習的目的是什么？你的知識要輸出吧。輸出可以用文字，另一個重要的途徑就是口才。學習是輸入，書寫或口才是輸出。

梵高與畢加索都是曠世畫家，但結局迥然不同，一個生活富足，一個顛沛流離，一個善終，一個自殺。畢加索就是會銷售自己，梵高就是那種不善表達的人。

四，我個性內向，能學好嗎？

很多人覺得口才是天生的，是外向的人的事情，其實口才就是一種技能，可以后天習得。

學習演講口才，有三個階段：敢說，能說，會說。

開始是不敢說，怕丟人。這個要靠以熟克慌，多上臺。（培訓機構就提供這樣的一個舞臺）

接著是能說。敢說，但沒邏輯，沒主題。能說，就是讓你說得有內容有條理，一聽就明白。

最后是會說，在能說的基礎上，讓你眉飛色舞，讓你聲情并茂，讓你抑揚頓挫，這就是演說了。

既然是技能，就可以習得，而良師是一個省時省力的途徑。

實踐證明人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。? ? ? 伴隨一生的才能，好口才，你值得擁有。

做一個有趣的人，好口才比沒口才的人有趣多了，你說呢？