文｜毛敦
2016年12月21日，正值優(yōu)酷十周年紀(jì)念日，優(yōu)酷宣布了新的Logo、App圖標(biāo)以及新的品牌定位。
我們可以從下圖看出優(yōu)酷歷代Logo的進(jìn)化史，從創(chuàng)立之初的yoqoo.com進(jìn)化到現(xiàn)在的youku，新圖標(biāo)更加扁平簡潔，與此同時，優(yōu)酷還推出了全新的口號“這世界很酷”來替換使用多年的“世界都在看”。
除了群星云集的優(yōu)酷“年輕的選擇”大型晚會，作為視頻網(wǎng)站的優(yōu)酷也推出了最新的朋友圈小視頻。
從2006年古永鏘創(chuàng)辦優(yōu)酷，到2016年優(yōu)酷被購入阿里旗下，這一家老牌視頻網(wǎng)站可謂歷經(jīng)風(fēng)雨。而這一次新Logo的發(fā)布，除了視覺系統(tǒng)的更新，其實還有更重要的意義，十周年這個時間點，不僅代表了楊偉東時代的來臨，更透露出優(yōu)酷下一個十年新的戰(zhàn)略側(cè)重。
我們通過解讀楊偉東昨天的內(nèi)部信來分析優(yōu)酷未來的戰(zhàn)略走向。
年輕化
1、 年輕人是文娛消費的主體，“這世界很酷”則是少年人看世界的積極心態(tài)。我們選擇“這世界很酷”作為全新的品牌主張，希望優(yōu)酷能夠為所有年輕人和心態(tài)年輕的人們，提供更優(yōu)、更酷的一站式文娛酷體驗。因此，我們的內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)、運營都為他們而新，以他們的需求來要求我們提供的服務(wù)。
2、“這世界很酷”的主張也呼應(yīng)了我們阿里大文娛的使命——“讓年輕人的娛樂更陽光”。目前優(yōu)酷覆蓋5．8億終端，平均每天、每臺設(shè)備有78分鐘在看視頻、玩視頻，文化娛樂對年輕人價值觀的影響越來越重要。以此為己任，我們要將這個使命貫穿到內(nèi)容平臺體驗的全過程。
優(yōu)酷作為老牌的視頻網(wǎng)站，之前最大的特點就是“大而全”，內(nèi)容豐富但是卻沒有明確的目標(biāo)用戶人群；隨著年輕一代的興起，內(nèi)容更加年輕化的愛奇藝，bilibili等網(wǎng)站迅速崛起，也讓老邁的優(yōu)酷倍感壓力。
而今年《火星情報局》、《歡樂喜劇人》等年輕化內(nèi)容的火爆讓優(yōu)酷認(rèn)識到，年輕人已經(jīng)成為內(nèi)容消費的主體，藝恩數(shù)據(jù)顯示視頻網(wǎng)站的付費用戶中35歲以上的消費者僅占1%，這意味著“大而全”的內(nèi)容模式不僅無法獲得年輕人的歡心，還帶來了無謂的企業(yè)經(jīng)營成本。制作年輕人喜歡的內(nèi)容，提供年輕人喜歡的文娛體驗，搶奪年輕人的注意力，將成為優(yōu)酷下一步的戰(zhàn)略重點。
當(dāng)然，視頻網(wǎng)站的盈利不僅來自用戶直接為內(nèi)容付費，更來自于廣告主廣告的投放。據(jù)銀河酷娛創(chuàng)始人首席執(zhí)行官李煒透露，《火星情報局2》招商總額已達(dá)2.5億，《火星情報局》兩季節(jié)目招商總額已經(jīng)接近4億元。近年各種年輕化網(wǎng)綜節(jié)目招商的火爆，也反映出廣告主對年輕群體的重視。以《奇葩說》和《火星情報局》為例，三季《奇葩說》的廣告商有美特斯邦威、有范APP、伊利谷粒多、雅哈咖啡、vivo智能手機、海飛絲等品牌，兩季《火星情報局》的廣告商有清揚、農(nóng)夫山泉、RIO雞尾酒、vivo智能手機、統(tǒng)一、夢妝、攜程、一葉子面膜、海瀾之家等品牌。這些品牌的主要消費人群是年輕人，因此年輕化的內(nèi)容不僅能獲得用戶們的喜愛，更能獲得廣告主的青睞。
公開信的第二段的內(nèi)容則強調(diào)企業(yè)使命與價值觀，隨著人們觀看視頻的時長增加，內(nèi)容中蘊含的價值觀對年輕人價值觀的影響不容忽視，而“酷”和“陽光”這兩個詞很好地反映出優(yōu)酷未來的內(nèi)容導(dǎo)向。
生態(tài)化
3、我們的品牌煥新也標(biāo)志著行業(yè)發(fā)展進(jìn)入到新的階段。不同于過去視頻公司之間的單打獨斗，真正的競爭已經(jīng)演變?yōu)槠脚_生態(tài)之間的角力。今天我們確定了優(yōu)酷的新定位、新主張，明確了奔跑的方向，也相信長期專業(yè)化的實業(yè)心態(tài)和能力驅(qū)動，以及和阿里全平臺的協(xié)同驅(qū)動，將為我們帶來源源不斷的奔跑動力。
加入阿里大家庭的優(yōu)酷，將迎來更好的時代。從下圖的標(biāo)語中，我們猜測一下優(yōu)酷與阿里旗下各種產(chǎn)品的聯(lián)動。在喜馬拉雅可以收聽優(yōu)酷大劇的原聲音頻或衍生廣播劇，UC在推送中推送優(yōu)酷的視頻內(nèi)容，蝦米音樂中可以搜到、推廣優(yōu)酷劇集的片頭曲片尾曲，用支付寶購買優(yōu)酷會員，在天貓、淘寶購買劇集周邊衍生產(chǎn)品，高德有點小牽強，導(dǎo)航準(zhǔn)能早點回家看劇，飛豬和墨跡天氣……就算是湊熱鬧露個臉吧。
騰訊視頻就是靠騰訊旗下多種產(chǎn)品的幫助，迅速成長為視頻行業(yè)巨頭，僅微信公眾號只能插入騰訊視頻一項，就能為騰訊視頻帶來無數(shù)的視頻資源與視頻流量。
我們通過之前騰訊科技對楊偉東的專訪來看優(yōu)酷的生態(tài)化細(xì)節(jié)。
騰訊科技：會員業(yè)務(wù)的發(fā)展為何出乎意料？
楊偉東：整體來講優(yōu)酷做會員業(yè)務(wù)會跟其他兩個品牌不一樣，因為我們阿里有四個億的實名消費用戶都有可能成為優(yōu)酷的會員。阿里的用戶是有消費習(xí)慣的，他們買3C產(chǎn)品、時尚生活產(chǎn)品、奢侈品等，現(xiàn)在只不過多了一個類目叫娛樂產(chǎn)品，所以對于這四億的消費用戶來講，只不過是在貨架上多選擇了一個優(yōu)酷的會員包而已。
騰訊科技：具體是怎么實現(xiàn)的？
楊偉東：之前我們成立了996會員的攻堅戰(zhàn)，跟淘寶和天貓整個打通。雙十一我們有幾個檔次，比如購物買300塊錢就會拿到優(yōu)酷一個月的會員月卡，當(dāng)然要有一定的積分來換；買了500塊錢有一個季度的，可能買1000有一個年卡。最后把這些用戶順暢的移過來、平穩(wěn)接住，并且讓用戶在優(yōu)酷上能夠留存下來，這個需要做大量的基礎(chǔ)工作。
在新的阿里文娛生態(tài)中，優(yōu)酷可以通過UC、喜馬拉雅、蝦米等平臺獲得更多的內(nèi)容推廣渠道，可以通過支付寶便利自己的會員收費，可以與阿里影業(yè)聯(lián)動出品影視作品，可以通過其他產(chǎn)品中的積分兌換來增加優(yōu)酷的會員數(shù)目，更可以通過天貓?zhí)詫殧U大自己的內(nèi)容消費陣地。單打獨斗的日子不好過，有了一票阿里兄弟的支持，生態(tài)化的優(yōu)酷，未來的日子會更好過。
而楊偉東作為阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群總裁兼阿里音樂CEO，這一長串的頭銜決定了他現(xiàn)在不僅需要關(guān)注優(yōu)酷一家的發(fā)展，而是要考慮阿里文娛的整體發(fā)展，優(yōu)酷今后很可能還需要扮演文娛板塊中的帶動者，將同一內(nèi)容進(jìn)行多維消化，通過自身的能量帶動喜馬拉雅FM、蝦米音樂和相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。
從阿里生態(tài)中獲得營養(yǎng)，并為整個阿里文娛板塊帶來能量，這才是楊偉東的野心。
最后想順路吐槽一下，優(yōu)酷新logo的預(yù)熱期。
一年一共365天，新logo預(yù)熱100天_(:зゝ∠)_，這廣告潛伏期也忒長了，這次的優(yōu)酷新logo也許是有史以來預(yù)熱最久的logo吧……
