7月伊始，網上鋪天蓋地的傳來樂視控股公司被銀行凍結12億資金，樂視控股的法人代表也從賈躍亭變成了吳孟。對于一個之前不太關注互聯網公司的我對其最初的印象是樂視視頻出品的網劇《太子妃升職記》。那么對于我們普通人來說能從樂視這場風波上看到什么。
失敗的原因
1.不斷融資擴張使得資產項變為抵押債務，無法及時變現，導致資金鏈斷裂。
賈躍亭創造出一個詞叫做：生態化反。美名曰“兩倍性能，一半價格”。實際上就是將產品定價大大低于市場價格，從而獲得高市場占有率，使得財務報表顯示出一片欣欣向榮的樣子，高業績帶來高估值，進而順利融資，收購酷派等一系列的公司。但是攤子鋪的太大，沒有盈利的結果就是資金鏈斷裂。
2.一個公司成功的根本是產品和服務。
樂視旗下的產品線快速不斷的大舉擴張，由最初的樂視視頻，電視，商場，不斷的擴張到手機，汽車，易到用車，乃至涉及到金融業?？墒撬羞@些產品中并無市場占有率很高的產品，制造業的出類拔萃的公司如同華為，中興，格力這樣的公司一樣都是在核心產品有足夠的市場認可度和占有率之后才擴大經營范圍。
從樂視這場風波表面上看來是因為經營不善導致的資金問題，可是當我們稍微了解的多一些就可以看出是因為自身頂層設計有問題，產品和服務沒有及時的到位才導致出現這樣的問題。
必須得承認賈躍亭是一個夢想家，也在自己的夢想的路上一直努力，可是由于從最初的互聯網公司到進軍高利潤的制造業，戰場越來越大，反而沒有靜心打造一款產品。
普通人從中汲取的教訓
1.注重核心能力
目前有個很火的詞叫做斜杠青年，就是這個人有很多項的技能，有多種技能可以隨意切換。大家好像都非常推崇這樣能力展示，但是當你有自己的核心技能的時候，其他技能才是錦上添花，當沒有核心技能的時候，其他的技能沒辦法支撐自己成為吃飯的家伙。
2.別著急，慢慢來，一切來得及
在這個鼓吹“十天快速xxx”“三招教你xxx”這樣的內容體泛濫于我們周圍時，我們有沒有被勾起浮躁的心，覺得在不做某事就會來不及了，當一件事沒有做好的時候，貪多貪大，最終像猴子掰玉米一樣什么都沒有有留下。
3.夢想還是要有的，萬一實現了呢？
雖然說樂視陷入了巨大的風波中，我們不知道下一步還會面臨著怎么樣的困境，我只知道那個當初說著讓我們為夢想窒息的男人，雖然沒有成功的實現自己的愿望，但是至少他努力了，在不斷的嘗試，一直在尋找通向夢想的路。誰說不是雖敗猶榮呢？
