? ? ? ? 今天晨讀來自美國創業者賈森.弗里德和戴維.海涅邁爾.漢森的《重來：更為簡單有效地商業思維》，他們在書中分享了創業實踐經驗和商業案例，從而分享以怎樣的思維才能獲得高效。這就需要我們改變思維方向，聚焦核心目標，聚焦核心需求以及聚焦核心技能。

? ? ? ? 關注更少，而給更多。人的精力是有限的，過多的事物會造成我們精力的分散，不能集中精力處理那些重要的事物。因此我們需要確定自己的核心目標，集中精力在那些真正重要的事情上去，減少不必要的精力消耗。

? ? ? ? 關注不變，而非變化。如同我們最終的目標是不變的，才能有指引我們前行。如果追趕潮流，你是否能清晰的人知道自己的目標是什么？還沒能做出什么成績，目標有改變重頭再來？我們有多少時間可以這樣無限的從頭再來？因此需要我們懂我們的核心需求是什么，把握住這個不變的核心，以此為基礎建起高樓大廈。

? ? ? ? 關注技能，而非裝備。因為裝備比技能更容易，我們下意識會放下那個復雜的，最求那個容易的。如同我們跑步，對裝備要求并不高。但是在跑步前我會去想要買一套運動裝，在來一雙跑鞋，臂包……當弟弟已經跑了一個月，我還在糾結買臂包還是腰包，問弟弟怎么堅持下來的。弟弟只回答我一句，你出門跑就行了。是的，我們應該講大量的時間放在技能的練習上，而非裝備的研究挑選。還記得10000小時定律嗎？經過10000小時的錘煉，任何人都可能從平凡變為超凡。因此我們需要更多的聚焦在核心技術上，大量的練習，鑄就好的技能才是關鍵。