最近播射雕，是我見過最好的一版射雕。
郭靖學十八掌，主動放棄，來鞏固基礎，貪多嚼不爛。而最終把功夫練上了身，確有所得。
這種不貪，慢慢來的智慧，是我最需要矯正自己的。

一口一口吃。胃口太大，什么都留不下。

每天學一句，第二天踅摸機會用上。就用一次，就是你的了。這一招進境看似慢，但是貴在堅持，至少能成，大成指日可待。
平時琢磨場景，用中文母語思維，但是要想一想在日語的文化語境下該怎么表達，這個概念他知不知道。
并非要全用日語思維，像個日本人一樣，這個要求太高，初學者根本做不到（朱熹 vs 王陽明）。即使做到，也需要很長的時間，要有這個覺悟才行。而且，就算做到了，也沒什么大用。
翻譯才是最重要的，連接才是最重要的。就像谷大白話的翻譯一樣。連接。
如果完全是日語思維，英語思維，那又怎么能學貫呢？
我就先想中文，再想日文。開始的確慢，但慢是正常的，這并不是說你的方法錯了，需要改成跳過中文，直接用日文思維，我先前已經講過，這種思想噱頭很大，但是極難操作，甚至是錯誤的。包括以前王強所謂的美語思維，形式大于內容，商業宣傳大于能力掌握。
沒錯，這個世界，“地道”這回事兒正在消失，“怎么說都能聽得懂，你說就行”的趨勢正在雄起。而且，抱著這樣的觀點，才能敢說，才有勇氣、動力和持之以恒的小成就感的喜悅。反而，能逼近“地道”。

先想中文，再想日文，再說日文。這個思維線，是挺長，但是那是開始，慢慢熟練后，這個思維線會產生跳躍現象，這是我們大腦的功能之一——偷懶。這是不用你控制就能完成的事情，而你要做的只是持續的練習。并且，不為當下的目標而打亂節奏，做事的節奏是影響成敗的關鍵因素，你的心臟一會兒快，一會兒慢，你也受不了吧。古人強調“樂”其實潛移默化的就是在訓練一個人做事要有節奏。
就像讀日語，我以前犯的錯誤就是“嘴巴跟不上眼睛”，眼睛的讀取太快，嘴巴的輸出有限，而我的緩存不夠，所以經常跳字、略字，不通順。這樣，就是再練一百遍，也無濟于事，而且反而有害。練習是天使也是魔鬼。
用最慢的速度，甚至比你能流暢念出的速度還慢的速度，一個音不差的念出。然后，漸快。到一氣能呵成。

慢練快打。余懷民。

學日語就是一個從孩子開始到能說語言的過程，大量積累不開口，一開口就是話癆子，停不下來。

國際音標=人類能發出的所有聲音的符號。

思維線=靈感來自《頭腦特工隊》“抄近路”情節。根據基礎數據，推理聯想到另一概念的過程。其間會涉及一些關節條件，使得邏輯成立。

概念塔=由概念搭建的知識體系，主要分為底層基礎概念（公理，主觀信不信問題）和上層引申概念（定理，邏輯對不對問題）。
概念由概念名和內容組成，總體上沒有對錯之分，只看有沒有解釋力。是否縮短了思維線，節約了交流成本。
學習，就是學概念，包括記憶前人創建的概念，和自創概念，以概念辨析和簡化這個世界的運行現象。

語言=音聲系統（國際音標的子集）+文化語境（依該國時[歷史]空[地理]條件形成的概念塔）
文化語境包含單詞語法和類似成語的意象表達。bilibili的出現，加快了網絡用語的更新換代，讓我更加清楚地看到，但凡一個概念，能被大多數人熟知，他就能成為共識，縮短思維線，節約交流成本。

原來我從劉景賢那里領悟到的東西與費曼技巧異曲同工。
與后來通過“利器”得知的“小黃鴨調試法”更有異曲同工之妙。

【通過向別人清楚地解說一件事，來確認自己真的弄懂了這件事。】

「費曼技巧」包括四個核心步驟。

1、選擇一個概念
選一個你想學習的概念。

2、講授這個概念（費曼技巧的靈魂）
設想，你面對這個領域的菜鳥，甚至面對十歲的孩童，試圖解釋清楚這個概念，并讓對方完全聽懂。
這，一方面加深你的理解，另一方面，找到不明白的節點或卡點。

3、查漏補缺
當你無法解釋的時候，重新回頭找答案。
回到書上去，回去找同學、找老師、找已經懂的人，把這個概念重新研究一遍。
結果要求，你能夠把這個概念重新流利地解釋出來。

4、簡化語言和嘗試類比
繼續升華。
假若是一個學術化或抽象化的詞語，嘗試用簡潔詞語來解釋。要么，用別的東西來類比它。
自注：這個類比，就是織網的過程，就是超級聯想的過程，讓新知識與已經在（對方聽眾或自己的）網中記住的知識發生勾連反應的過程。
自注：費曼技巧蘊含了“正確的勤奮姿勢”，這能解釋“偽勤奮”的現象。

吳曉波頻道。區塊鏈。

半熟：はんじゅく。
冷凍：れいとうしょくひん
加熱：加熱（かねつする）
（電子）レンジで溫めてから...
溫める（ぬくめる）

たまに：偶爾。

一直、不拐彎：まっすぐ
立即馬上：すぐ
一直狀態堅持不間斷地學習：ずっと

うれしい

生まれたところ
生む：うむ。他動，分娩。
故郷（こきょう故郷?ふるさと故里）
きた（北）
今年
半年

昨日の晩ごはん
ランチ

項目（こうもく）

篩分ける（ふるいわける）：篩選
選別する：揀選。

抱著必死的信念，搏一線生機。
抱著已死的信念，搏一線生機。
就想著哪怕熬不過去了，公司敗了，至少也要把日語練會。這波不虧。這樣，反而能輕松地與日本人談話，聊天。不被各種上下級，客戶尊卑所枷鎖，反而能說出話來，還說得不錯。涉及利益的時候才是商業伙伴，不涉及利益的時候就是普通人，就是朋友。沒有立場，你不要在心理預設立場，那樣對方也覺得沒趣。
而其實只要日語問題解決了，公司敗不了，活兒也跑不了。

很多giberrish要學，語氣詞要練習。像個日本人的語氣說話，但不需要管什么日語思維不思維，因為這玩藝不是你能控制的，而是慢慢自己形成的，越是刻意，就越是把時間用在了錯誤的地方，到最后，日語沒啥進境不說，反而成了吹逼大師，各種嘲笑那些交流沒有問題、但是所謂“日語思維”不地道的現象，何其可悲。這不是正道。

日本的情人節。
2.14
3.14

什么“總有一天，一定要……”。別說那氣話，別說孩子話了，抓緊時間提升實力，一步一步來，正道。