因為我的過去

我們選擇了合作

但也因為我的過去

我們無法繼續合作

記得當初您對我說

目前企業的運營體系存在問題

需要變革

也需要新的思想和血液加入進來

這的確是一個難得機會

我也格外的珍惜

同時也變得膽戰心驚

生怕期望與現實的落差越來越大

但這也是一個錯誤開始

首先我低估了項目的難度

其次您沒有說明是在我適應了現有的體系后作調整

其三我想說的是，我怕我適應后，權衡多方你的因素，而無法推進項目

從一種協作體系到另一種協作體系

需要很長一段時間的適應

無論是從一個項目的人員角色

還是時間節點把控

還是產品的審核與檢驗

及后期的交付及售后

等等都是牽一發而動全身的

除此之外

也需要相應的利益分配機制和人才選拔任用政策

作為機制的支持政策配套出現

想到這一些

外加第一天我的上級領導說：“存在就是合理的，現有的文件格式等等不能隨便改的”。

我在想，存在即是合理的，這句話的確沒錯；可我們用了好幾年沒有更新的東西為什么不能改？

是你們已經習慣了？還是現在的年輕人依然很喜歡呢？

插一句

我在上一家企業

出具的執行工具

當時征求了大家的意見，根據每個人對顏色的喜好

形成了各種外觀個性化及內容結構不統一的執行工具

當時執行情況非常好

比之前的清一色的古板的文件體系好多了

想想這些

其實我已經放棄了

看不到希望

我想象不出未來的樣子

此刻我坐在窗前

伸伸脖子、抬抬頭

望向北京城

這個碩大的

讓無數懷揣夢想的年輕人渴望著的城市

我陷入了深思