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今天寫點(diǎn)干貨。
關(guān)于演講。
很多人都存在這樣一個(gè)問題，管理者尤其明顯。
如果你想要發(fā)表一番鼓舞人心或者煽動(dòng)情緒的演講，往往取得的效果差強(qiáng)人意。
為啥？
排除其他因素，最后總結(jié)下來是因?yàn)榇蠹叶枷矚g——直懟。
什么是直懟？
就是直接用道理或者雞湯懟聽眾。
在這樣一個(gè)雞湯泛濫，道理橫行的時(shí)代，聽眾對(duì)直懟的方式是不買賬的。
不是說現(xiàn)在人不喝雞湯，不聽道理，其實(shí)無(wú)論什么年代，我們都要喝雞湯，聽道理。只不過現(xiàn)在喝的比較挑剔，直懟的方式是行不通的。
那么我們辛辛苦苦煲的雞湯怎么喂給聽眾呢？
我的答案是：用故事包裝。
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你愛不愛聽故事？尤其是你認(rèn)識(shí)或者了解的人的故事！
當(dāng)然愛聽。
《人類簡(jiǎn)史：從動(dòng)物到上帝》這本書上寫道：原始智人正是因?yàn)榘l(fā)明了八卦，才逐漸完成了高等進(jìn)化。
故事勉強(qiáng)算八卦的一個(gè)分支，喜歡八卦是人類老祖宗遺留的基因，甩都甩不掉。
所以啊，到現(xiàn)在這個(gè)年代，想要靠演講來改變?nèi)藗兊男拍?、行為、思考方式，最好的辦法就是把雞湯和道理用故事巧妙包裝。
那現(xiàn)在擺在眼前的一個(gè)問題是你應(yīng)當(dāng)講述哪些故事？
簡(jiǎn)單來說，你應(yīng)該講述哪些你親身經(jīng)歷或者觀察到的故事。
但想要講好故事并不容易。
當(dāng)我們想講故事的時(shí)候，往往有兩種情況出現(xiàn)：要么沒有故事，要么故事過多。
有人覺得自己平凡無(wú)奇，沒有故事挖掘，有人覺得自己經(jīng)歷豐富，閉上眼，千百個(gè)故事就涌現(xiàn)出來。
但無(wú)論是那種，都不是什么好事兒。
大腦空白一片和想把一生的故事塞進(jìn)一次演講，都不可取。
解決這兩種情況有什么辦法？
答案是：找到一個(gè)具有個(gè)人色彩的、有主題的故事。
此處推薦超級(jí)BUG級(jí)模式：英雄之旅?。?！
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1949年（這一年恰好我們建國(guó)，說這句話沒別的意思，只是證明我愛國(guó)，念念不忘建國(guó)日），神話作者約瑟夫·坎貝爾創(chuàng)作了一部恢弘巨作《千面英雄》。他創(chuàng)造了“單一神話”這一概念，通常被人們稱為“英雄之旅”。
不幸的是，作為鼻祖，因?yàn)閷懙馁デ?，他這一概念并沒有被傳播開來。
幸運(yùn)的是，克里斯托弗·沃格勒在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造了《作家之旅》，才使這一模式得以流傳。
為啥說英雄之旅是講故事的BUG級(jí)模式呢？
對(duì)照上圖，回想一下你看過的所有故事：西游記、水滸傳、天龍八部，射雕英雄傳、笑傲江湖，等等。
再想想，自己曾經(jīng)看過的網(wǎng)絡(luò)小說，玄幻的，武俠的，言情的，歷史的，是不是都符合這個(gè)模式？
毫無(wú)疑問，基本上所有故事類的書籍都符合這個(gè)模式。
同樣的，我們?nèi)绻胱屪约旱难葜v效果最大化，也可以套用這個(gè)模式。
想一想！
當(dāng)你講述的故事里面融入這些元素。
正常世界負(fù)責(zé)代入感，保證聽眾不跳戲。
冒險(xiǎn)部分負(fù)責(zé)面臨的挑戰(zhàn)，明確目標(biāo)。
導(dǎo)師、戰(zhàn)友、敵人都是大家認(rèn)識(shí)或了解的人。
磨難和機(jī)遇并存。
最后艱難獲得勝利，載譽(yù)而歸。
當(dāng)這些元素融合在一起，你的故事將會(huì)多么吸引人，你的演講將會(huì)多么成功。
無(wú)論你是想給團(tuán)隊(duì)打氣，還是想讓團(tuán)隊(duì)積極團(tuán)結(jié)，無(wú)論是想要喂雞湯還是想要講道理，都會(huì)是渾然天成，不讓人抗拒的。
當(dāng)然，英雄之除了能幫你完成一場(chǎng)完美的故事型演講之外。
還有兩個(gè)隱形的BUG級(jí)效果。
一是幫你積累素材，腦袋空空如也的時(shí)候，只需要按照這個(gè)模式按圖索驥，保準(zhǔn)你能挖掘出屬于自己很精彩的故事。
二是幫你梳理思路，當(dāng)腦袋里千百個(gè)故事混雜的時(shí)候，只需要按照這個(gè)模式梳理整頓，保準(zhǔn)你能挑選出最適合的故事。
正因?yàn)橛⑿壑糜羞@兩個(gè)BUG級(jí)效果，所以它能快速幫你梳理一場(chǎng)演講的大概骨架并且?guī)湍愫侠硭鸭夭摹?/b>
學(xué)會(huì)了英雄之旅，大部分演講你都會(huì)很出彩。
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英雄之旅最適合兩種時(shí)候使用。
一是線下網(wǎng)友面基的自我介紹。
二是管理者激勵(lì)演講。
管理者管理水平的分界線：其實(shí)就在于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，是直懟還是很巧妙的應(yīng)對(duì)。
如果你還學(xué)不會(huì)英雄之旅這個(gè)模式，還在直懟，那么你要努力了。
演講是門藝術(shù)，演講是門技術(shù)。
可以練習(xí)，刻意練習(xí)。
只要付出努力，總歸是會(huì)有不錯(cuò)的效果。
最后還有一點(diǎn)小提示；使用英雄之旅不僅要充分挖掘自身的故事，在演講的時(shí)候要代入自己的情緒，最好要有深入的細(xì)節(jié)描寫，細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)能講述出最動(dòng)人的故事。
學(xué)會(huì)英雄之旅這個(gè)模式，媽媽再也不用擔(dān)心我不會(huì)演講啦！
小師叔碎碎念：
英雄之旅真的是超級(jí)好用，我在運(yùn)營(yíng)六十秒超級(jí)演講訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，但凡把英雄之旅應(yīng)用到自己演講里面的人，都獲得了超高關(guān)注度，但是大家要注意，英雄之旅這么多模塊沒必要一起都用上，可以選擇性的使用。
還有啊，如果想知道如何增加細(xì)節(jié)，可以給我留言，如果有人需要的話，我后面講一講怎么增加細(xì)節(jié)和畫面感。
