《時(shí)間管理》作為一項(xiàng)標(biāo)配，公司每年都會(huì)組織員工去專門學(xué)習(xí)這樣一門課程。老板嘛，自然是基于如何更多地壓榨員工剩余價(jià)值的核心目的去采購課程的；老實(shí)本分的員工們，當(dāng)然也希望通過好好聽課、學(xué)習(xí)干貨，盡可能利用更多地時(shí)間為公司創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然了，利用好時(shí)間更好地去提升自己才是更重要的。
課程聽了大半天，筆記記了不老少，有心的同事還會(huì)畫畫漂亮的思維導(dǎo)圖，引來圍觀群眾一片驚呼之聲，哇，好漂亮啊，趕緊我要拍下來，每天都看看。
然后呢？嘿嘿，就只有一種然后——抱怨時(shí)間不夠。
啥？！怎么會(huì)這樣？人家大師都教給你那么多時(shí)間管理的工具和干貨了，你到底聽課了沒有。番茄鐘，吞青蛙，九宮格日記，計(jì)劃清單，你倒是跟著做啊。
我的哥啊，我做了啊，不信你看。（哎我去，這花花綠綠的EXCEL表，特別賞心悅目，確實(shí)條目清楚，安排緊湊。）你看，我自己做的周行動(dòng)計(jì)劃，這還不完善嘛，我連上廁所拉翔都差點(diǎn)列上去了。現(xiàn)在的問題是，我太渴望成功了，我太有想法了，我學(xué)習(xí)欲望太強(qiáng)了，我要成為大咖，我要開公眾號，我要寫文章，我要拍視頻，我要做演講，我要爆炸，我要飛升......可是，時(shí)間不夠用啊。
好嘞，兄弟，自求多福，回見啊，我先撤了......
時(shí)間管理，既然要管理時(shí)間，咱先來算算，每周的時(shí)間都是怎么分配的。
一周七天，每個(gè)人都有一樣的168個(gè)小時(shí)。
每周工作最多40小時(shí)，這是勞動(dòng)法規(guī)定了的。少了？給你點(diǎn)贊，你單位還真是不錯(cuò)；多了！給你點(diǎn)蠟，拼時(shí)間賺錢也是致富一條路嘛。（什么？你公司實(shí)行996工作制，一周要72小時(shí)，“呵呵”。）
每天要保證8小時(shí)睡眠，扣掉56個(gè)小時(shí)。
那么，留給你神志清醒、可支配的時(shí)間是多少呢？
72個(gè)小時(shí)，這個(gè)數(shù)字可真的不少。
有人郁悶了，我上班路途遙遠(yuǎn)，要扣掉很多時(shí)間的。好，那就扣吧，以帝都為例，上班下班來回奔波每天4個(gè)小時(shí)，算是比較變態(tài)的了吧，扣20小時(shí)。（如果你告訴我每天路上要花的時(shí)間更長，大哥大姐，求你放過我，也放過你自己吧，趕緊換個(gè)住的地方或者換個(gè)離家近的工作吧，人生苦短，要善待自己啊。）在這種極端情況下，還有52個(gè)小時(shí)是你可利用的。
所以，現(xiàn)在來算算你每周可支配可利用的時(shí)間是多少小時(shí)。
接下來就到了最關(guān)鍵的部分，如何科學(xué)地利用這些時(shí)間才是對個(gè)人能力的考驗(yàn)。
先說結(jié)論，我們一定要把時(shí)間用在對我們來說最重要的事情上。
舉個(gè)例子，我有個(gè)大學(xué)女同學(xué)，去年剛要了二胎寶寶，在家?guī)е⒆拥乃恿撕芏鄫寢屓海慈思屹u婦嬰產(chǎn)品，她也要開個(gè)網(wǎng)店試試水，反正自己也用得著；關(guān)注了一些公眾號，看他們發(fā)的文章，感覺還不如自己寫的，她也要弄一個(gè)圈圈粉什么的；老公喜歡吃甜品，她一早就跟老公打了保票，以后這些東西不用去蛋糕店了，她要親手做給他吃。
就這幾件事，聽起來都還比較容易，可實(shí)際操練起來就要了親命了。每件事都需要付出大量的時(shí)間和精力，本以為自己不上班，有大把的時(shí)間可利用，結(jié)果完全不是那么回事。正要寫東西，孩子哭了，趕緊跑過去；哄好了之后，回來發(fā)現(xiàn)思路斷了，算了在群里推廣下自己的產(chǎn)品吧，結(jié)果感興趣的一聊就聊開了；不知不覺老公馬上就要到家了，說好的甜品擱哪呢？
最后，這大姐實(shí)在受不了了，什么網(wǎng)店什么微商什么公眾號，就先踏踏實(shí)實(shí)地喂好老公、養(yǎng)好孩子吧。當(dāng)她把全部心思放到家人的身上后，對生活的小妙招自己做了總結(jié)，放到群里分享，漸漸地也有了一點(diǎn)影響力。
什么是對我們來說最重要的事情呢？我們可以從三個(gè)方面來進(jìn)行思考，分別是：工作、家庭、個(gè)人。
如果工作對此時(shí)的你來說最重要。比如，你特別渴望升職加薪，僅僅完成好每周40個(gè)小時(shí)的工作是不夠的，你還需要提升自己的職業(yè)技能、培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維、了解行業(yè)的發(fā)展前景。這些都可以安排在自己可支配的72小時(shí)當(dāng)中去完成的。把自己要訓(xùn)練的項(xiàng)目寫到計(jì)劃清單中去吧，每周開始前做計(jì)劃，結(jié)束后復(fù)盤總結(jié)，PDCA不斷循環(huán)下去，相信你會(huì)被評為最佳員工的。
如果家庭對此時(shí)的你來說最重要。比如，你今年要完成結(jié)婚這件事，計(jì)劃是在3月份之前找個(gè)靠譜的對象談戀愛，5月份見雙方家長，10月份秋高氣爽、碩果累累的時(shí)節(jié)辦婚禮。那就把每周的72小時(shí)都安排在結(jié)識異性的活動(dòng)上吧：這周參加什么樣的線下大型靠譜交友活動(dòng)，去哪些場所與誰相親。如果對方同意了，去哪里繼續(xù)溝通感情，安排什么有益身心健康的活動(dòng)；對方不同意，找哪位大爺大媽繼續(xù)幫忙介紹？時(shí)間管理，盡管會(huì)有突發(fā)各種狀況，還是要有總體的規(guī)劃和節(jié)奏。
如果個(gè)人技能提升對你來說最重要。比如，你特別想豐富自己的頭腦，讓自己從職場小白盡快升級成為白骨精，請把你的72小時(shí)填滿吧：這周要學(xué)幾門課程；參加哪幾個(gè)訓(xùn)練營；完成幾個(gè)PPT；畫好幾幅思維導(dǎo)圖；相信做一份詳盡的周計(jì)劃清單對于你來說簡直是小菜一碟、不值一提。但還是想發(fā)自肺腑地提醒一句，學(xué)東西不在多，在乎精。就像時(shí)間管理也只是工具一樣，要能發(fā)揮出作用，還需要對個(gè)人發(fā)展進(jìn)行有邏輯、成體系的戰(zhàn)略思考。
以上只是我隨口舉例，萬不可當(dāng)真，當(dāng)真的話應(yīng)該也不會(huì)出什么大事。工作、家庭、個(gè)人三方面是互相交叉的關(guān)系，但具體到每周甚至每天，建議選出來的重要事情還是不要過多。總之一句話，時(shí)間是足夠的，要把時(shí)間用在最重要的事情上。
確定了我們要做的重要的事情，我們還是要審視這可利用的72小時(shí)。整塊時(shí)間高效利用，碎片時(shí)間也要好好把握。
對每個(gè)人來說，整塊的時(shí)間是奢侈品，容易安排，但得之不易。所以碎片化的時(shí)間也是盡量要用起來的。有太多太多的文章告訴我們上下班的路上該做些什么，這里就不說這個(gè)了。講一個(gè)我自己比較受用的習(xí)慣。我每天的午休時(shí)間做十五分鐘的冥想，這對于緩解壓力、整理思緒大有裨益，甚至冥想之后會(huì)有靈光乍現(xiàn)的驚喜帶給我。
那么，你的碎片化時(shí)間是怎么利用的呢？希望能聽到朋友你的分享。
今天就是這樣。白了個(gè)白。
