原文在這里。原文作者是為GitHub貢獻了5年青春然后被開除了的工程師寫的。他通過自己在找工作的見聞，用詼諧的語言寫出了如何在面試過程中盡早識別一個創(chuàng)業(yè)公司是否靠譜。要了解更多事情的原味可以看這里。

“我們都是非常厲害的創(chuàng)業(yè)者--一個聯(lián)合創(chuàng)始人是蘋果2015年的實習(xí)生，
另外一個幫忙組織過斯坦福的年度慈善活動。他們把價值45萬億的韓式
素食分發(fā)給巴倫西亞街（不是去密什街，因為那里又臟有亂，更不會有人
注意）。現(xiàn)在我們正在尋找一位經(jīng)驗豐富的明星成員，這樣我們就可以星
際飛船就可以起航了。加入我們吧，就會有一個知名的VC給我們投資了！”

是的，他們不是總會這樣出現(xiàn)在你的面前。如果你想加入一個炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司，那么很值得花一些時間思考你找的方向是不是正確，面試你的公司里是不是滿是妄想狂。

下面是我總結(jié)的一些妄想狂公司的特征：

我會讓你富有

在下午經(jīng)歷了漫長的面試之后，我坐著回憶剛剛的事情。基本上是一字一句的，談話的頭四分鐘他是這么說的：

“現(xiàn)在你已經(jīng)肯定要加入一個宇宙飛創(chuàng)了。給你的股份會讓你富有。
我現(xiàn)在就恨不得點火升空了！！！”

接下來他說的都被“未來六個月的諷刺”這首歌吞噬了。他要駕駛的宇宙飛船估計也會在半年后燃料耗盡。

從我的經(jīng)驗來看，許諾你，一個新進雇員富有的人無非兩種：

• 他們快要撐不住了，或者
• 他們確實會變得非常富有，而且認為他們嘴角掉的面包屑也會讓你非常富有。

很多領(lǐng)導(dǎo)者 -- 非常不幸的不是全部，但是這就是人生啊 -- 有好的機會可以變得富有的，他們都會變得非常客觀、冷靜并且都很謙虛。而且，也正是這樣的品質(zhì)讓他們可以在危急時刻做出正確的決策。這也正式讓你受益的東西。

最近，我從朋友那里得到的消息是他們從加入大公司的頭六個月獲得的獎金比創(chuàng)業(yè)公司幾年里獲得的股票受益都要多。

多少年來大家都在談?wù)撨@個事：不要為了回報加入創(chuàng)業(yè)公司！如果有人在你面前這樣說的話，那就讓他們哪涼快去哪放飛他們的宇宙飛創(chuàng)去吧。

抱怨游戲

有一次面試一個公司，在最后的一面上陰溝里翻船。于是我另外約了一個時間跟他們喝個咖啡聊一聊。

結(jié)果，等了半個小時也沒人出現(xiàn)。好吧，這的確不爽，不過也可能是溝通出問題，也沒啥好懊惱的。

過了一周，對方打電話過來了。首先道了歉，然后就轉(zhuǎn)入了喋喋不休的抱怨。產(chǎn)品的接口出問題了，他說，所以他沒辦法在上次約的時間里出現(xiàn)，也不能給我發(fā)個郵件說一聲。但是他還是感到非常抱歉。那個討厭的CEO就坐在他們Team的地方，因為他們的Team開發(fā)了產(chǎn)品的服務(wù)接口。但是，其實出問題是CEO的錯。亂踢一對需求，打破了他們的開發(fā)節(jié)奏。而他說他們面試我的職位已經(jīng)有人了，問我是否可以考慮其他的崗位。

所以，有很多的事情可以展開。這個公司的面試經(jīng)歷我可以一直說到SpaceX登上火星。但是，真正的問題在于：

• 某個們抱怨leader，
• leader抱怨更高一級的某人。而且整個公司都這樣。

無疑他們的公司文化有問題，無論哪個方向，哪個部分都不能發(fā)揮出應(yīng)有的水平。不知道哪一天，這家公司的大船的風(fēng)帆就會折斷。你最終也就會跟著整個公司一起淪陷到他們糟糕的產(chǎn)品里。但是，也有一周120小時工作的創(chuàng)業(yè)公司，他們善待彼此，極少抱怨。

一個相關(guān)的建議。在我面試另外一家創(chuàng)業(yè)公司的時候，我們兩個面試官覺得他們的創(chuàng)始人怎么樣。平淡的回答沒什么參考價值。但是，從他們展現(xiàn)出來的開放程度讓我躲開了一發(fā)子彈。員工在背后如何評價他們的leader非常說明他們的公司文化是否足夠團結(jié)、互助。

我們有注明VC投資，我們名校畢業(yè)，我們的產(chǎn)品最好

我就不明白了，你怎么會喜歡你的初始產(chǎn)品？

對我來說，更加關(guān)心接下來會發(fā)什么產(chǎn)品。重構(gòu)才是對產(chǎn)品最好的呵護，未來產(chǎn)品的原型只會讓你嗨一會兒。

我不懂為什么人們總是對現(xiàn)狀很滿意。一旦你享受現(xiàn)在，就說明你其實進入了維護期。如果你準備套現(xiàn)你的股票，那么這沒什么問題，但是這個時候，你無論如何都開發(fā)不出新功能了。這樣的創(chuàng)業(yè)公司只會坐吃山空，以為自己的品牌積累可以讓他們勝過所有的競爭了。。

Stewart Butterfield談到Slack的時候有一番很好的言論：
** 你要改變Slack嗎？**

哦，上帝，是的。我在給我的團隊灌輸這樣的思想。我們現(xiàn)在的產(chǎn)品只不過是一大坨翔。我們應(yīng)該為把這么差的產(chǎn)品提供給大眾而感到無地自容。

Stewart是有一點激進了，我也不認為他覺得他的員工開發(fā)出來的是一團翔。產(chǎn)品就如雕刻一般，需要花很長的時間雕琢才能盡善盡美。

還有一個我發(fā)現(xiàn)的奇怪的地方是很多的公司厭惡競爭。只有競爭才能出好東西，但是如果有競爭轉(zhuǎn)變成了敵意那就不是什么好事了。

問一問員工對于和他們競爭的公司的看法，是衡量一個公司的重要標準。如果一個公司只是簡單的宣揚敵意的話，那么就很值得考慮了。如果他們可以具體的比較各自不同的公司理念、文化和哲學(xué)的話，那么這個公司就比較有前途一些。而且，也說明這個公司里混人不多。你會遇見的負能量也僅限于這不多的幾位了。

YMMV

創(chuàng)業(yè)公司或多或少的在某些方面有些不切實際。你要創(chuàng)立一個之前不存在的產(chǎn)品，這需要極大的勇氣相信你最開始的想法能搞出些名堂。這時候一個可以聚攏一幫人的領(lǐng)導(dǎo)者是必不可少的。

也許我已經(jīng)脫離時代了，在一個古老的行業(yè)里磨磨唧唧的干到了31歲。正因如此，也看多了各種各樣的創(chuàng)業(yè)公司起起落落。所以對于各式各樣的創(chuàng)業(yè)公司持有謹慎樂觀的態(tài)度。

我依然認為創(chuàng)業(yè)是一個了不起的事情，可以改變世界啊什么的。我只是覺得謹慎的思考你要加入的公司是非常值得的。及早的學(xué)會這些會讓你以后少走不少的彎路！