《異類-不一樣的成功啟示錄》讀書筆記

異類-不一樣的成功啟示錄

引言 羅塞托之迷

意大利羅塞托人非常健康,心臟病的發(fā)病率同期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他人,于是有位醫(yī)生對(duì)此進(jìn)行了深入的研究,發(fā)現(xiàn)從遺傳、飲食、運(yùn)動(dòng)、地理等各方面查找原因都沒有找到答案。最后通過走進(jìn)他們的生活才知道了最終的原因--無憂無慮生活方式,免受現(xiàn)代社會(huì)的壓力。得出結(jié)論:孤立的考慮個(gè)人選擇和個(gè)人行為,根本無法解釋羅塞托人如何保持健康。一條研究的全新的道路:那就是超越個(gè)人的范圍尋找原因--要理解人們所處的文化背景,要考慮他們的家庭和朋友狀況,要追蹤其家庭淵源。

以此為引,作者將弱化成功的個(gè)人因素,從社會(huì)等其他方面來提示成功啟示錄。

一、機(jī)遇

馬太效應(yīng)

“凡是有的,還要加給他,叫他有余;沒有的,連他所有的,也要奪來。”

以加拿大冰球運(yùn)動(dòng)員為例,揭示最頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員并不是天份要高于其他人,而是他們受益于本國的日期選撥制度“1月1日”--這樣出生靠近1月1日的運(yùn)動(dòng)員,由于身體、心理比最小的(出身于12月)早近一年所造成的優(yōu)勢(shì),使他們?cè)诜纸M中能獲得更多的資源,形成了滾雪球的積累,最終脫穎而出成為最頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員。

這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),既不是他們理應(yīng)得到的,也不是他們因努力才得到的,只是因?yàn)樗麄兤鹋艿臅r(shí)間比別人早而已。

換句話說,就是富有者因取得了更多的減稅優(yōu)惠從而變得更富有;成績優(yōu)異的學(xué)生因獲得了更優(yōu)秀的老師指導(dǎo),更多的關(guān)注,從而取得更好的成績。在社會(huì)領(lǐng)域,所謂的成功就是“優(yōu)勢(shì)積累”。

由此可以看出,天才并非一開始就表現(xiàn)出眾,一開始人只是比別人優(yōu)秀那么一點(diǎn)點(diǎn)

感悟:如果,自己在某此方面不如人,并不是別人比自己有天賦,只是他比你先飛一會(huì),只要不灰心、不氣餒就會(huì)迎頭趕上。同時(shí),要前進(jìn)中要注重優(yōu)勢(shì)積累,形成“雪球越滾越大的趨勢(shì)”

10000小時(shí)法則

第一,根本沒有“與生倶來的天才”--花比別人少的時(shí)間就能達(dá)到比別人高的成就;第二,也不存在“勞苦命”--一個(gè)人的努力程度比別人高卻無法比別人更優(yōu)秀

對(duì)世界上最成功的人做了分析,發(fā)現(xiàn)他們之所以成功并不是天賦比別人高,一方面是而他們所花的時(shí)間(10000小時(shí))付出的努力,讓他們成為了這方面的專家;另一方面,他們也是因?yàn)橛龅搅藭r(shí)代改變這個(gè)機(jī)遇所創(chuàng)造出的條件,時(shí)勢(shì)造成了他們的成功

感悟:努力與機(jī)遇是人成功的必要條件

天才之憂(上)

以特曼人實(shí)驗(yàn)及美國歷年諾貝爾獎(jiǎng)得事例說明,智商只是一個(gè)門檻,并不是決定性因素,高智商人最后的成就并能成為“異類”與個(gè)人智商沒有太多的關(guān)系。其中有幾個(gè)概念非常有意思。

  • 門檻效應(yīng):只要你的能力達(dá)到你所從事工作的門檻,那么你超過門檻的能力并不會(huì)對(duì)你所從事工作有額外的幫助
  • 收斂性測(cè)試:用于區(qū)別你是具有從事該工作的能力,初步篩選。
  • 發(fā)散性測(cè)試:要求你運(yùn)用想象人,尋找盡量多的不同的可能性,分析的不是你的智力,而是你的創(chuàng)造力。例:磚塊用途測(cè)試。

微軟面試題:為什么井蓋是圓的,不是方的?圓形的井蓋無法掉進(jìn)井里,無論你怎么滾動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)它都不會(huì)掉下去;而有棱角的井蓋只要掀起一角就能掉下去。

天才之憂(下)

兩位天才,截然不同的結(jié)果告訴世人天才是否能成長起來還有一個(gè)關(guān)鍵,那就是“實(shí)踐智力”。實(shí)踐智力包括,知道該向什么人說什么話,該在什么時(shí)候說,怎么說才能達(dá)到最好的效果。
實(shí)踐智力從何而來呢?一個(gè)對(duì)12個(gè)家庭的跟蹤研究表明,實(shí)踐智力來自于成長的生活環(huán)境。研究結(jié)果令人吃驚,12個(gè)家庭并不是有12種教育方式,其實(shí)只有2種教育風(fēng)格--“協(xié)同培養(yǎng)與自然成長”。協(xié)同培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)更大,他能夠讓上產(chǎn)生上面所說的實(shí)踐智力。
所以,從本書中來看沒有誰僅依靠自己的努力最終獲得成功。

結(jié)論:邏輯智力僅僅是成功的一個(gè)門檻,人既然生活這社會(huì)這個(gè)環(huán)境中,那你想要成為一個(gè)“異類”,就必須憑借自己本事,向社會(huì)這個(gè)環(huán)境借勢(shì)、造勢(shì)、趁勢(shì)來使自己處于一個(gè)舒服的位置

喬·弗洛姆[1]的三個(gè)啟示

  • 啟示一:弗洛姆所從事的工作是當(dāng)時(shí)其他,律師所嫌棄的。但當(dāng)時(shí)代變化時(shí),他20年從事這項(xiàng)工作所做的努力恰恰順應(yīng)了時(shí)代的需要,原先的逆境忽然之間變?cè)诔闪藱C(jī)遇,正應(yīng)了中國那句古話“三十年河?xùn)|,三十年河西”,所以他成功了。
  • 啟示二:身處的時(shí)代很重要,經(jīng)濟(jì)大蕭條、二戰(zhàn)影響了一批人。其后也造就了一批人,如果你有幸處于一個(gè)合適的時(shí)代,那時(shí)代必將造就你。
  • 啟示三:選擇的工作很重要,自主性、復(fù)合性、付出與回報(bào)的關(guān)聯(lián)性以上3點(diǎn)是任何一份稱得上滿意工作應(yīng)該具備的屬性。正如有兩份工作給選擇:一份是年薪75000的建筑工程師,一份是年薪10萬的余身只能坐在收費(fèi)站的工作,你會(huì)選擇哪一個(gè)?

上面的各種事例、數(shù)據(jù)、研究、實(shí)驗(yàn)向我們說明了:成功不是隨機(jī)事件。成功是由一系列可預(yù)知的、強(qiáng)而有力的優(yōu)勢(shì)環(huán)境和機(jī)遇構(gòu)成。

二、文化傳承

何時(shí)何地出生、父母如何營生,成長環(huán)境如何決定了你在社會(huì)中是否能取得成功。這第二部分將討論,我們從祖先那里繼承而來的傳統(tǒng)和行為模式,是否也在個(gè)人發(fā)展道路中發(fā)揮決定性作用。

小鎮(zhèn)哈倫

通過對(duì)19世紀(jì)小鎮(zhèn)哈倫故事告訴大家文件傳承是事件背后更強(qiáng)大的力量,他植入人性,影響長存。經(jīng)過數(shù)代傳承即便產(chǎn)生文件的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人口等條件已經(jīng)消失,這種文化也會(huì)一直完好無損留存下來。

飛機(jī)失事族裔理論

同樣通過飛機(jī)失事的理論來說明,文化傳承對(duì)了事件的影響是巨大的。其中的兩個(gè)概念“對(duì)模棱兩可”事物的態(tài)度和“權(quán)力距離指數(shù)”[2]充分說明了處于不同文件環(huán)境的人對(duì)代事件的態(tài)度不同會(huì)導(dǎo)致整個(gè)事件的發(fā)展方向的變化。

結(jié)論:在有些時(shí)候,處理問題溝通時(shí)不能用模棱兩可的語氣,一定要用強(qiáng)硬的邏輯,讓交流對(duì)象明白事件的嚴(yán)重性、不可更改性。總結(jié)來說就是:溫和的語氣,強(qiáng)硬的邏輯

稻田與數(shù)學(xué)

再一次對(duì)文化的研究說明了傳承對(duì)人類成功與成長有著決定性的作用

總結(jié)

這本書里有很多故事,可是希望借此找到成功的奧秘恐怕很難,作者做的是一描述而不是預(yù)見。聽了半天,只聽出了六個(gè)字:天時(shí)地利人和

書中介紹了一些案例,說一些開始在智商上超凡的人,最后反成了平庸之輩。智商就好比打籃球的身高,太低當(dāng)然不行,可過了一定階段,其實(shí)并沒有 多少差異。愛因斯坦之所以成為愛因斯坦,不是他的智商超過所有人,而是在一些父母送孩子讀流行的法律或者會(huì)計(jì)的時(shí)候,愛因斯坦沒有,結(jié)果他的智商被充分利用上了。

說到這里,請(qǐng)大家對(duì)著鏡子或者是轉(zhuǎn)身四處看看,看看有多少智商150的人,在做著二百五的事情?


  1. 喬·弗洛姆是美國世達(dá)律師事務(wù)所(世界法律事務(wù)所的翹楚)合伙人 ?

  2. 權(quán)力距離是指從們對(duì)權(quán)威的重視和尊重程度 ?

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容