2016年8月，紐約時報刊發了一篇文章《在移動科技領域如今領先的是中國而非硅谷》。文章中舉了一些例子：

比如facebook在他的通信應用中增加了叫車和支付功能，twitter推出了視頻直播的功能，即時通信軟件讓用戶通過智能手機拍照與其他人建立聯系，并分享信息，所有這些技術和應用首先是在中國流行開來和使用，然后被這些美國的公司拿去借用。

中國互聯網的崛起是在90年代末，當時無論是新聞門戶、搜索、電子商務、網游等等，都是跟在美國人的后面亦步亦趨。但是這一景象到了2005年時，已經得到了改變，那時幾乎每一個領域都發生了一件事情，就是有一家中國公司和一家美國公司進行一次消費者的對決。比如，在即時通訊領域，騰訊戰勝了MSN，在電商領域淘寶戰勝了ebay，在圖書領域當當戰勝了亞馬遜，在搜索領域百度戰勝了谷歌，在郵箱領域網易戰勝了hotmail，也是在這一年阿里巴巴收購了雅虎中國的全部資產。

所以2005年是中國人統治中國互聯網的元年。這是由三個原因造成的：

一是中國本土互聯網環境和美國有很大區別，無論是服務器、消費者習慣、年齡等都有重大差異。

二是中國的互聯網人在應用性方面有很多的創新，比如虛擬道具，移動支付，大容量郵箱等。

三是中國有全球最龐大的人口基數。人數不同就造成了不同的互聯網應用環境。

基于上述原因，互聯網的應用性開發在中國得到了極大的發展。特別是進入移動互聯網時代，中國人的工具智慧得到了極大的發展。微信的原型是2010年由美國幾個青年做出來的，三個月后，騰訊的張小龍開發出了微信，但是今天，美國那個原型軟件還沒有找到盈利模式的通訊工具。但是微信從它出發，很快進入了快速迭代的階段，有了眾多的應用。

這就是為什么今天的互聯網人到硅谷已經學不到新的互聯網經驗的原因。當然，現在硅谷人也不會跟你談互聯網，他們談基因科學、新材料、能源、機器人、人工智能，那是另一個商業浪潮的前夜。因此，美國人在做從0到1的事情，而中國人在做從1到N的事情，兩個國家在同一個跑道以不同的方式往前跑。