曾在一家公司就職，和老板觀念總是會沖突，老板經常我告訴我：“需謀定而后動，一勞永逸”。我卻不這樣認為，我個人覺得：“應當在充分對市場了解后，將產品快速投入市場進行驗證試錯，基于上一篇文章中的“相對值”不斷修正”

其后了解到，他的方法論是因為之前做硬件的關系，硬件和軟件場景不同，開發周期不一樣，硬件涉及畫板，打樣，備貨，中試等等，開發成本和投入市場成本遠遠高于軟件，故而會有這種輸出。

所以方法論會因為場景而被排斥

若是排斥有何如對錯？

辯證法

有朋友稱我為”九九乘法表” ?，什么意思呢？就是超級多方法論（不一定是我自創），在場景是套用組合，形成一種新的方法，同時能促使產品正確發展，這是最傻的方法

對比法

也就是用同類產品進行對比，琢磨出同類產品的使用的方法論并且驗證成功的方法論，提取并應用

降維法

比如陌陌一直在做圈子，游戲，最近又將狼人殺游戲并入成為“與附近的人一起玩狼人殺” ?降維打擊并且圈人促活