《原則》這本書在我最愛的工作相關的書單中，已經能排入前三了，另外兩本是《精益創業》和《定位》。

如果你跟我一樣，堅持容易自我妥協或者跟外界妥協，比如：答應自己晚上要去跑步、要去看書、礙于情面而沒有拒絕某件事、想直言卻怕得罪人或擔心暴露自己的無知，諸如此類，對自己對別人的隨意妥協，那么這本書《原則》將能幫助你慢慢去建立自己的一套為人處世的標準，追隨這些標準，可以省去各種無謂的糾結、猶豫，真正做出對自己更有幫助決策。

作者Ray Dalio是對沖基金公司橋水創始人，他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列，被稱為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

如果只說三點，那么Ray Dalio給我觸動的最大的三點是：

1、持續迭代做人做事的原則

人工智能領域的深度學習，算法的核心是通過計算機暴力測試，測試出某種算法，能讓結果無限接近正確答案。通過這種反復迭代算法，進而實現目標的方式，也同樣能夠用在工作和生活中。

我們一生中很多的決策其實是類似的，但通常我們會重復犯錯。Ray Dalio認為，我們一生中面對的困境和挑戰，90%以上是重復出現的，那為什么我們不為此刻意去升級迭代我們的決策，讓我們決策盡量更合理了？

Ray Dalio的方法是：先假設了某種算法（決策方式），收集反饋（看結果好壞），調整迭代。他把工作和人生當成是種持續性的行為，而不是一次性發生的行為，到最后，通過無數次的犯錯學習迭代，他的投資決策算法就越精準，這套算法也幫助他成為“投資界的喬布斯”。

2、創意擇優

簡單點來說，就是“如何發現哪種方案/想法/決策，是最好的？”，你應該在公司或者個人生活中，建立一種怎樣的機制，能夠讓好的觀點得以慢慢展現出來？

Ray Dalio的方法是：1、真實：把自己的真實想法表達出來（不帶有任何操縱目的、不帶有任何情緒觀點），同時鼓勵大家也這么做。一旦能夠克服表達真實感受所帶來的尷尬情緒，你將會發現生活瞬間變得容易許多；2、收集不同人的建議，然后根據不同人的信任權重（總有些是專家有些是菜鳥，同票不同權），針對不同分歧反復討論；3、如果大家意見不統一時，如何處理了？提前準備好一套決策程序來應對分歧的出現。

3、五步驟應對任何事情

你想要去得到什么，其實都可以拆解為五步驟，通過拆解思維來讓事情變得簡單易得。

第一步：明確你想要的目標；

第二步：判斷實現目標最大的障礙，而不是著急做計劃；

第三步：診斷問題的性質和本質。這個麥肯錫方法里提到的類似，將問題進行細分到不能再細分。

第四步：制定一個計劃，去解決這些問題；

第五步：堅定不移的執行計劃。其實大部分人，應該是敗在了這個環節，很多人都喜歡做計劃，不喜歡執行，執行過程通常都比較枯燥、成就感也低。很遺憾Ray Dalio沒有在這里重點描述他是怎么去堅持執行的。

《原則》書里，羅列了Ray Dalio在工作和生活中，自己所遵循的各種原則，大家可以依此為起點，來建立自己的原則體系。

補充：書中在不起眼的地方提到一個觀點，“要分清楚什么是慷慨，什么是公平”，深有同感。這個跟中國有句古話“

升米，斗米仇”遙相呼應。分辨哪些是別人的“慷慨”，哪些是“應得”的，可以讓人心態平和，更為感恩。

太容易妥協，是自己一直希望去克服的。