第一團隊，
我認為，團隊打造最重要的一點就是鏈接，
而鏈接來源于幾個方面，
第一，團隊活動，
第二，為同一個目標而努力
第三，敞開心扉的交流，訴說自己的故事，多一份了解，心近了，團隊也就近了
第二：關于掌聲與肯定，質疑與否定。
我們都喜歡別人對我們的肯定、掌聲，一旦得到別人的認同就似乎更有力量前行，但是我們得分清，哪些是真的聲音，哪些只是阿諛奉承，千萬不能迷失其中，忘了自己是誰；
質疑與否定同樣能使我們前行，甚至有時候別人對我們的質疑能讓我們更清晰的看清自己，最真實的自己，明確方向！
永遠讓自己的實力大于名氣，不然反過來會摔得很慘！
第三：關于成長
為什么成長慢，就是自我設限太多，一直活在舒適區，遇到問題，習慣性的反應就是逃避，然后自己的一生也就在逃避中流逝。
所以想要成長，
首先要走出自己的舒適區，克服心里恐懼，去做那些從未做過，或是不敢做的事，如：上臺表達自己內心想法，再如：打電話突破自己。越是困難越要去面對，遇到困難就三個字——干掉它。
其次要去關注我們平時不重視的事，在我們關注的領域我們已經取得結果，所以多去關注平時不重視的事。
第四：關于愛與責任
回想過去，為什么當下進步慢，結果不理想就是，
愛不夠，肩負的責任還不夠重，必須把人裝進心里，愛著出發。
首先要愛好自己，讓自己立起來，財富、榮譽、精神哥哥板塊
才有能力去愛好需要我們愛的人，一個人的成就跟我們心里裝多少人息息相關，
人生修煉的過程就是把心撐大的過程，裝進更多人，問問此刻我們心里裝了多少人，
帶著多少人上路，當我們帶著裝滿人的翅膀飛翔的時候，一定是完全不同的生命！
相信我們每個人在我們翅膀上寫上我們愛的人的名字，要成就的人名字時，心中都迸發出了一股無形的力量。心變了，能量也就變了！
第五：關于設限
我們的人生永遠活在我以為當中，活在我們的認知當中，活在我們對一件事的定義當中。也就是我們活在過去的思維當中。
做珍視明三個月了，并沒有多大結果，在課程現場【極速動銷】的那一個小時，把貨賣給了從未把眼罩賣給他的那個人，才發現沒有不可能，只有動沒動，很多時候我們活在了自我認為的“不可能”當中；集贊那個環節，真的一開始讓一個微商小白，去跟現場有千人萬人團隊的微商大咖比，想想還是算了吧，不比了，人家下面每個代理點個贊就多少了，晚上在帶著團隊榮譽集贊，以及過程中大家對我的鼓勵，最終的結果（863個贊，個人第二名）都讓我出乎意料。結果不理想就是想太多做太少！
第六：關于練習
后面兩天的課程真的是超級佩服周明老師的銷售能力，對于每個銷售技巧的掌握，可以用行云流水來形容，究其原因，只是周明老師練習的次數，實戰的次數多了罷了，我們學很多的東西，知道很多東西，但是都沒用，只因為我們沒有去用，沒有去練到出神入化，以其不用，不如不學，懂了做不到更是一種負擔！
第七：關于能量影響
我們很多的改變都是能量的相互影響，為何我們一個人能在【極速動銷】一小時賣幾十甚至上百盒眼罩，為何能有所突破，核心在于當時的能量也就是當時的場，造就了一種氛圍，我們受氛圍影響。最后一天課程結束后晚上的聚餐，為何我們的狀態能影響旁邊用餐的人，賣唱的歌手，餐飲店老板，也是因為一群人聚在一起的能量，能量高的影響能量低的。
第八：關于微商
選對領導，選對產品，選對團隊很重要，一個好的領導決定能把團隊帶到哪個高度，感恩柳總、李總搭建頤創匯珍視明這個平臺；一款好的產品決定你的投入程度，帶著讓天下人遠離眼部疾病的使命出發；一個好的團隊決定我們能走多遠，選擇相信頤創匯·珍視明這個平臺，
相信自己的選擇，不必太關注外界對我們的看法，成功的路上雜音太多，要學會過濾。
第九：接下來怎么干
1、把焦點放在珍視明社群電商這件事上，加大行動力
2、體驗做微商的每一個環節，接下來才能帶好團隊
3、和客戶做好鏈接、回訪
4、和群里的大咖多學習互動、取經
5、練習分享模式+產品（之前只會分享產品）
6、5月份之前組織兩次線下沙龍會。
......
再次感恩柳總、李總搭建【頤創匯·珍視明】這個平臺，感恩漆總、美妙姐的輔導，感恩總部小伙伴的付出，以及現場每位小伙伴能量的加持，還有每一位默默關注我，為我點贊的圈里的小伙伴們。
