我曾經跨過山和大海 也穿過人山人海?我曾經擁有著一切 轉眼都飄散如煙

我曾經失落失望失掉所有方向?直到看見平凡才是唯一的答案

我曾經毀了我的一切 只想永遠地離開 我曾經墮入無邊黑暗 想掙扎無法自拔

我曾經像你像他像那野草野花 絕望著 渴望著 也哭也笑平凡著

——《平凡之路》

看過我之前文章的一部分朋友可能知道，我曾經陷入過一段心理上非常絕望的黑暗時期，強烈懷疑自己的價值，找不到職業定位的方向，甚至打算過轉行、永遠放棄做一名設計師，那是一段我連至親之人都不愿向之提起的經歷。幸運的是，隨著師傅的開導、回杭入職新的環境、以及這半年來持續不斷地自我?認知與反省輸出，昔日總是被動盲目接受他人觀點?結果失去自身方向的?少年，終于得以走出地獄之門，嘗試去突破職位界限對思維的禁錮，但不忘堅守本心、?磨礪自己的核心競爭力，去踏上一條不平凡的平凡之路。

揚長避短，清楚優缺點所在

我有一個?人群中較為罕見的缺陷，『先天性聽神經系統偏弱』這個至今醫學上沒有根治辦法的疾病，多年來幽靈般如影隨形，也造就了我內向靦腆、?傾聽信息不全、?吐詞不夠清晰、害怕爭吵場合之類的一系列缺點，溝通上被人打？標簽，在過往的求職之路中造成了一些阻礙（尤其是一些需要做用研訪談的工作）。強行對此作出改變并不是很現實，而這些也并不是主觀上的努力就可以徹底扭轉的，在過去，這種無力的受挫感讓我迷惘過自己是不是不適合做設計師這個很多時候需要溝（Si）通（Bi）職位。

但是失之東隅，收之桑榆，今年以來，我發現自己雖然『聽說』上吃虧，但?在其他?途徑的溝通表達能力上卻并不差，甚至能稱得上強：我會快速手繪界面與制作原型、會做條理清晰的Slide、會寫完整規范的設計文檔、文字功底也不錯。于是嘗試更多采取側面進攻戰略，如多通過IM工具、一對一交流（讓對方復述信息更方便）、紙筆來溝通幫自己接收更完整的信息、做更深入的確認；多用信息量豐富的Slide、文檔和原型輔助設計評審時的表達，而不是空口無憑；多暗中搜集信息模仿別人，讀別人的設計文檔，觀察別人的表達交流方式。另一方面，對主觀上可以改變的事情不放棄，如主動做內部分享Presentation提高口頭表達能力。

而另外一些缺點，則隨著閱歷的豐富與見識的增長?自然?消失無痕。我人生前二十二年最大的挫折不過是高考『考敗來浙』（開個玩笑，我還是很愛浙大六年的），家庭和諧圓滿自己成績還行有點小才年齡比?同期小兩三歲，一定程度上促成了一種自我中心的驕傲感，當這種驕傲感被學校之類的條件不如自己的人擊碎時，就會產生一種強烈的憤怒、失落與不甘。但在有了一些Tough Experiences，結識了一批比自己強的朋友后，我找回了INTJ愛自省的天性，意識到自己過往的種種無知、挑剔、倔強、?清高的可笑可鄙之處，?再一一乖乖改過來，而若是一路如眾星捧月般一帆風順，我大概就永遠意識不到（光被口頭上指出其實并不能真正理解）這些，等遇挫集中爆發的時候可能為時已晚了吧。

知識無界，走出職位的界限

上周聽了網易杭研的UXRen講座，主題是《走出職位的界限》，收獲很大，也很認可這個主題。我最后悔的事情之一，就是曾經把自己死死束縛在狹義的互聯網交互設計這個領域，不敢也不愿突破、嘗試交互設計以外的東西。

但現在，職位界限的模糊化將會是一種趨勢，典型如Product + Designer，即使是在BAT，產品、交互、視覺、前端之間的分工也沒那么嚴格，在一些項目里一個人頂兩甚至頂三的情況也并不少見，技能過于單一者在未來將面臨更大的被淘汰風險。所以我很慶幸，可以在更早的時候被灌輸不要單腿走路的觀念，在運營、視覺、產品上都有相關的實習經歷，即使現在的項目里有分工，也不再滿足于自己的一畝三分地，而是主動去思考一些業務上的、產品上的、表現上的問題并和負責相關環節的同學討論請教，對別人提出的交互上的建議也是有理有據就接受而不是一味抗拒，思維層次沒有過去那么狹隘。

另一方面，開始去接觸或撿起更多UI設計之外的知識，比如版式設計、建筑設計、?文學藝術、數據分析、心理學、社會學等，嘗試培養一些興趣，比如寫作、攝影等，而上次杭研的講座，更是讓我驚喜地發現自己曾經學過的數學物理知識也一樣可以在動效設計、設計決策、?數據埋點驗證等體驗設計領域派上用場。

不隨大流，堅守本心與初衷

雖然我現在把自己定位成Product Designer，也會嘗試多主動去思考一些業務、產品層面的問題，但仍然是Designer，并不打算在將來轉成?專門的產品經理（當然，前文提到的缺陷也是一個制約因素），也不為『設計?話語權低』、『交互雞肋』、『交互都應該轉成產品』一類主張轉產品言辭所動。（過去曾經被影響過，懷疑交互的價值，結果丟掉了自己的優勢與方向，看上去什么都會一點，卻無一精通）

一方面，就如劉津前輩之前在微博上所說的那樣，設計師的終極標簽是『專業』，產品經理和企業家的終極標簽才是『成功』，對我而言，前者更具備吸引力，而后者過于依賴具體的產品甚至是運氣了；一方面，我不喜歡浮躁的夸夸其談，更喜歡和內心對專業有純粹熱愛的人打交道，也希望若干年后能帶一些有著純粹內心的年輕人，而這樣的人在設計師群體里應該會更多一些（雖然整體上好像也不樂觀）；一方面，如我之前的文章所提，我渴望未來去做一些對社會有積極正面意義的產品設計，相比商業設計更喜歡一些非純粹盈利性質的項目，而大公司會有更多的資源去支撐做這些『有情懷』的事情（動機純不純是另一回事），一直留在大公司，也相對不用擔心小公司那樣強行合并職位，不管設計愿不愿意都得轉成產品經理。

所以，我目前比較懶得理會什么『寒冬論』、『交互淘汰論』、『設計沒地位論』，而是想先專心留在阿里很長很長一段時間，專心打磨自己在交互設計上的專業程度（當然后期視覺、用研能力也要跟上），真正成為這個行業的專家級人物，再投入到自己喜歡的非盈利社會化產品設計中去。

目標?堅定，?決定了就不放棄

作為一個差點放棄走設計這條路的人，我既然走出來了，決定堅持下來了，就絕不只是走出來了這么簡單。我對足球有一點了解，球員傷病、狀態不好、轉會很常見，同樣有天賦有潛力的年輕人，有些球員受傷、陷入狀態低谷、被俱樂部拋棄后就一蹶不振；另一些球員卻能找回狀態甚至變得更加強大，在賽場上遇到曾經拋棄自己的舊主時一劍封喉將其淘汰，或被其?付出高昂的代價回購。過去的經歷就像一段?突如其來的傷病，但內心強大的人，只會讓它變成鞭策自己變得更強大的動力。