轉眼，入行做產品已快一年半了。過程中踩坑無數，加上自己對交互設計、用戶體驗這方面了解不是很深，所以這方面也是被噴過好幾次。
因為公司的產品也算剛起步，自己受廣泛流傳的言論影響頗深，一直堅信剛開始功能最重要，設計上的瑕疵會被衷心的種子用戶所接受的！但卻被用各種數據吐槽，也發現自己的一切意淫都是瞎扯淡！自己會這么想，完完全全是因為沒有去好好體驗自己的產品和懶惰。想想每次有產品大迭代，用戶體驗、交互設計被用戶各種吐槽，用戶才沒有那么多的耐心去包容你的過錯。
實踐出真知，加上之前看到有業內資深PM說“產品經理必須精通交互設計，而不是外包給交互設計師”，突然恍然大悟。
最近看完了《簡約至上：交互設計四策略》，感受頗深。對于書籍這里想說一點，光知道理論其實是沒有任何卵用的，只有自己有過實踐，再去看書籍才會有更大的收獲。因為書里提到的理論很多都是自己踩過的坑，所以對書中的精華也吸收的更為徹底。看完后整理了一些書中有用的論點與大家一起分享，希望能給想學習或者迷茫在這方面的小伙伴帶去一點點價值。不僅僅是針對交互設計，特別是刪除這部分，對產品設計規劃也是頗具指導意義。
簡約設計四大策略有刪除、組織、隱藏和轉移。刪除不必要的，組織要提供的，隱藏非核心的，轉移，則涉及對界面重新布局。
關于刪除
1.刪除雜亂的特性可以讓設計師專注于把有限的重要問題解決好。而且，也有助于用戶心無旁騖地完成自己的目標。在通過刪除來簡化設計時，請準備一張白紙，問自己：“最重要的問題是什么？”然后，漸進地添加最重要的功能和內容。
2.刪除功能時要避免錯刪，而把一切難于實現的功能統統抹殺就是典型的錯誤做法。不要等著別人不分青紅皂白地、無情地刪除最有意思得功能。要總攬全局，保證只交付那些真正有價值的功能和內容。
3.在按照優先級對功能排序時，要時刻記住用戶認為那些關系到他們日常使用體驗的功能最有價值，以此為起點，可以編寫你的用戶故事。在描繪用戶故事時，別忘了尋找常見的挫敗和難題，解決這些問題的功能的優先級次之。
4.與新增功能相比，客戶更關注基本功能的改進。
5.砍掉殘缺功能的問題絕非是“為什么應該去掉它”，而是“為什么要留著它”，因為“去掉它們是一種浪費”而抓住殘缺的功能不做，可能會妨礙你成功。
6.“假如用戶想······”只會刺激人們求全的心理，擔心自己漏掉了什么需求，為了寄托這份擔擾，就要有人付出時間、精力和金錢增加新功能了。如果你發現自己（或別人）說：”假如用戶需要······“那么只有一個答案，搞清楚這個功能對用戶是否真的重要。問一問：”我的目標用戶經常會遇到這個問題嗎？“如果回答是”幾乎沒有遇到過“，那么，請放棄這個想法，繼續前進。不要再”假如“了，還是去發現問題吧。
7.對于用戶提出的功能要求，搞清楚用戶到底遇到了什么問題，仔細斟酌這個問題是不是應該由我們軟件來解決。不要害怕對增加產品功能的要求說不。要傾聽客戶的意見，但絕不能盲從。
8.如果一個小的變化導致了復雜的流程，就應該退一步去尋找更好的解決方案。
9.功能多對于沒有機會試用的消費者有吸引力，但在消費者使用了產品之后，他們的偏好就會改變，一下子從重視功能變成重視可用性。你設計的產品如果承載過多的功能，更有可能降低主流用戶的滿意度，從而對產品的長期盈利能力造成傷害。
10.刪除功能，最開始應該考慮的，是哪項功能最接近用戶的核心需求，專注于目標用戶的核心任務。
11.功能優先級排定原則：
1）確定用戶想要達到的目的，并排定優先次序
2）專注于尋找能夠完全滿足優先級最高的用戶需求的解決方案，找到之后再考慮滿足用戶的其他目標
3）確定用戶在使用產品過程中最常見的干擾源，并將解決這些問題的功能按難易程度排出優先次序
4）清楚主流用戶和專家型用戶對產品要求的區別。
12.去掉可有可無的選項、內容和分散人們注意力的東西，可以減輕用戶的負擔，讓用戶專心去做自己想做的事。去掉分散注意力的視覺元素，可以讓用戶感覺速度更快，而且更加有安全感，細節決定成敗。
13.在某些情況下人們更愿意少一些選擇，選擇多了會變成負擔，太多選擇容易出錯，讓人反感。
14.如果想設計簡單的用戶體驗，就該牢記刪除那些干擾因素，讓用戶注意力保持集中。
15.默認值是節省用戶時間和精力的有效方式，也是清楚設計藍圖中”減速帶“的首選方式。
16.簡單的用戶體驗不會強迫用戶去做這種選擇，哪種方式最有效應應該是設計團隊考慮的問題。解決這個問題的最佳途徑就是請一些用戶來測試，如果不分伯仲，就趕緊選擇一種方案，然后繼續。
17.如果你想要設計受主流用戶喜愛的簡單體驗，就問問自己，向用戶提供這些選項會不會因為追求完美而犧牲速度和簡單。如果是，刪除那些選項。
18.用戶在糾正錯誤的時候，總會分散一部分注意力，而且感覺上是遇到了麻煩。為了避免發生錯誤，設計人員經常會打斷用戶——你確定要這樣做嗎？但從某種角度來說，這種方式是很差勁的，因為這樣會干擾所有人，即使人家的選擇沒錯也不能幸免。在設計簡單的體驗時，關鍵的一步是確定哪些地方需要錯誤的消息，或者檢查錯誤日志，從中找出常見的錯誤消息。消除錯誤的來源是簡化體驗的一個重要思路。
19.刪除混亂元素很簡單。觀察設計方案中的每一個元素，想一想為什么需要它。它能夠提供重要的信息，還是能夠提供支持？先把它從方案中刪掉，如果方案中沒有它不行，再把它拿回來。
20.減少視覺混亂的方法：
1）使用空白或輕微的背景色來劃分頁面，而不要使用線條。因為線條在前景中，而空白和顏色在背景上，前景會更多地吸引人的注意力
2）盡可能少使用強調。如果進加粗就行了，就不必又加粗、又放大、又變成紅色
3）別使用粗黑線，均勻、淺色線更好
4）控制信息的層次。如果頁面中信息的層次超過了兩或三個層次，就會導致用戶迷惑。比如說，要少用數字、大字體或粗字體，最好總共不超過三個層次：標題、子標題和正文
5）減少元素大小的變化
6）減少元素開頭的變化。整個界面中最好只使用一種按鈕樣式，使用三或四種按鈕樣式就太花哨了。
21.刪除文字的三大好處：
1）重要的內容“水落石出”
2）消除了分析滿屏內容的麻煩
3）讀者會對自己看到了什么更有信心。
22.多余文字的常見之處：
1）刪除引見性文字
2）刪除不必要的說明
3）刪除煩瑣的解釋
4）使用描述性鏈接。
23.讓人們能夠控制結果，足夠多的控制可以讓他們消除因基本需求得不到滿足而引發的焦慮，但要避免控制太多導致他們因選擇而浪費時間。
24.“刪除”策略的核心是干掉那些分散注意力的因素，聚焦于項目。
1）聚焦于對用戶有價值的功能。這意味著專注于那些承載用戶核心體驗的功能，也意味著交付的功能必須能夠消除用戶的挫折感，能夠消除他們的焦慮
2）聚焦于可用資源，通過刪除殘缺的功能、不切題的元素和花里胡哨的東西為用戶提供價值
3）聚焦于達成用戶的目標。糾結于流程會陷入細節的泥潭而無法自拔
4）刪除那些干擾性的、增加用戶負擔的”減速帶“：錯誤消息、不知所云的文字、不必要的選項和造成視覺混亂的元素。
刪除功能不能脫離環境
多說一句，作為一個產品經理，很多時候極無奈：boss給你一個方向、通常只是一段話，然后你把它做成一個產品。苦逼需求，挖了半天；老板一句話給你否掉。產品研發慢，老板只找你。好不容易產品初見雛形，老板腦門一熱，推倒重建！技術吐槽無力……壓力山大。
直到···
未完待續·············
