雙十一剁手完畢，好多同學都窮得只能吃土了。這個時候，相信很多人都開始遙想年終獎了。

每個人都希望在年底時領個巨額的年終獎，好回家開心過年。年終獎能領多少這個事，和很多因素有關。

比如，你所在的行業，是個朝陽行業，還是夕陽行業。比如，你公司的性質，是外企、國企，是華為BAT這樣的大公司，還是一個創業公司。比如，你個人的情商，你和同事的關系相處的如何。再比如，你個人和領導的私交如何，等等。各種微妙的因素加在一起，都在影響著你的年終獎。

但是，無論各因素的權重如何，最終對年終獎起重要作用的，還是你的工作表現。如果你上班時工作態度不夠積極主動，每天就想著上班混日子，那么，年終獎的數額讓你有立刻辭職的沖動，那也是在情理之中。要想讓年終獎翻倍，說來其實也很簡單，就是用“匠人精神”來對待自己的工作。

“匠人精神”是當前從國家高層到民間都在提倡的一種精神。所謂“匠人精神”，其核心就是，不僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品不斷精益求精、精雕細琢的精神。

一旦談到匠人精神，人們就會想到日本人。這其中最為著名的，是一部叫做《壽司之神》的紀錄片。它講述了一位80多歲的老人的故事，他叫小野二郎，是一位壽司主廚。小野二郎數十年來如一日，專注地把做壽司這件事做到完美。

電影上映后，小野二郎的店名氣傳遍世界。2014年美國總統奧巴馬訪日時，就曾經去他的店里吃壽司。小野二郎所代表得一絲不茍、精益求精的匠人精神，也隨著奧巴馬吃壽司的照片傳遍了世界。

匠人可不僅是日本的專利。在我們中國，也同樣有著一批批匠人。在電視紀錄片《我在故宮修文物》里的文物修復大師們，就是讓人為之自豪的匠人。他們隱居在故宮西側辦公區內不起眼的小院子里，卻各個身懷絕技。一件件破損的珍貴文物，經過他們的修復之后，又都重獲榮光。

光彩奪目的背后，是人工一厘一毫地磨、摳、補，是匠人們繁瑣、枯燥而漫長的修復時光。這部紀錄片真實地記錄了大師們將文物進行修復的漫長過程，讓更多的人們開始關注到“匠人精神”。

那么，到底該如何才能培養出“匠人精神”呢？在《匠人精神》這本書里就可以找到答案。

《匠人精神》是“秋山木工”的代表——秋山利輝，就如何培養合格的“匠人”所寫的著作。秋山木工是日本首屈一指的家具廠家，“秋山木工”的訂制家具常見于日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂、知名大飯店等。由于重視人才品格的獨特工匠培養制度，在業界及海內外受到矚目。可見，由秋山利輝來解釋“匠人精神”再合適不過了。

書中，秋山利輝通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”，闡釋了他心目中一流人才培養的核心：即對一個人品格的重視遠高于對其技術的要求。

“匠人須知三十條”中，包括：進入作業場所前，必須先學會聯絡、報告、協商；進入作業場所前，必須成為不會讓周圍的人變焦躁的人；

進入作業場所前，必須成為能夠好好回應的人；進入作業場所前，必須成為“愛管閑事”的人；進入作業場所前，必須成為執著的人；進入作業場所前，必須成為懂得感恩的人，等等。

一條一條細讀下來，我漸漸地明白了自己與“匠人”之間的巨大差距。這種差距，也是我與優秀之間的距離。

我相信一個具有“匠人精神”的員工，無論在哪里工作，都會得到領導的賞識。他必將成為閃光的金子，發出奪目的光輝。

一個用“匠人精神”來工作的員工，所得到的收獲，肯定不只是翻倍的年終獎、以及升職加薪這么簡單。他的未來，一定還會擁有無限的發展機會。這些機會，將帶他到越來越遠的地方，帶給他超出想象的精彩生活。

秋山利輝通過自己的人生歷程來現身說法：在現代社會中，一個人若想實現真正的自我，社會若想恢復凝聚力，重拾失落的“匠人精神”勢在必行。

在期待翻倍的年終獎之前，不妨先問一下自己，你有幾分“匠人精神”呢？