這件事情憋在心里有一段時(shí)間了，想說但又不知道怎么說。說出來擔(dān)心是因?yàn)楹诎登榫w牽引著敘述這件事，因此，我用三個(gè)月的時(shí)間沉淀那種情緒，說服自己是因?yàn)檎x的行為敘述這件自媒體入門時(shí)的“黑暗歷史。”
在進(jìn)入正文之前，先要簡述一個(gè)關(guān)于企業(yè)形象的道理。
這樣類似的事情，相信不只有我遇見過，肯定會有很多讀者經(jīng)歷過公司辦事黑暗。但是，我想說的不是公司黑暗，想要表達(dá)出“員工不等于公司。”為什么要這樣說？相信任何一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都不會犯“觸犯自己忠實(shí)用戶”的事情，尤其是，當(dāng)用戶可以為公司帶來價(jià)值的行為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)絕對維護(hù)的是用戶權(quán)益，就像頭條作者一樣。頭條作者通過自己的智慧寫出富有內(nèi)涵的讀物，給頭條提供了很大的內(nèi)容價(jià)值，可以說頭條的價(jià)值支持都是由寫手、作家支撐起來的。所以，一個(gè)企業(yè)不會自填負(fù)面影響破壞企業(yè)管理和形象。但員工（執(zhí)行人）不等于領(lǐng)導(dǎo)，更不等于企業(yè)，多數(shù)員工通常只會考慮自身價(jià)值。
被“頭條”搞鬼的那段時(shí)間
三個(gè)月前，剛接觸頭條，根據(jù)申請頁面體統(tǒng)的填選項(xiàng)，一步一步進(jìn)行操作。由于當(dāng)時(shí)，我的整個(gè)自媒體完全沒有什么資質(zhì)，微信公眾號也沒有開通原創(chuàng)，網(wǎng)絡(luò)中也沒有關(guān)于我寫的文章，唯一可以當(dāng)做輔助材料的就是搜狐自媒體。第一次申請頭條自媒體時(shí)，也是在頭條沒有改版前申請的，也是注冊的第一個(gè)頭條郵箱賬號，第一次提交申請沒有通過，第二次稍作修改后提交申請沒有通過，不幸的是賬號狀態(tài)欄中顯示“永久拒絕”，不能使用該賬號進(jìn)行提交申請了。
無奈之下，我申請了到第二個(gè)頭條郵箱賬號，重新找一個(gè)身份證，重新申請。（一個(gè)身份證只能申請一個(gè)頭條自媒體，無論申請成功與否。）
在這個(gè)申請頭條過程中，logo、名稱、簡介和之前的一模一樣，但該賬號提交狀態(tài)還在審核中時(shí)，我在頭條中搜索“三龍鑫”名稱時(shí)，出現(xiàn)了一個(gè)頭條三龍鑫自媒體。讓我很難過的是，不只有名稱一樣，logo和簡介也和我設(shè)置的一模一樣，并且該自媒體下還有一篇內(nèi)容，關(guān)于惡俗美女的內(nèi)容。
我寧愿相信這是巧合，因?yàn)槲蚁胧刈o(hù)我心里的凈土。
當(dāng)我遇見這樣的事情，向朋友述說時(shí)，朋友告訴我，是巧合吧！我也沒什么忌憚的，我只知道我做的是對的，我也愿意相信這是一個(gè)“巧合”。“巧合”也終歸有一個(gè)不同點(diǎn)，也有破綻所在。logo、名稱、簡介都一字不差的一模一樣，這有點(diǎn)讓我接受不了。讀者朋友們，看到這里，是你會認(rèn)為這是“巧合”么？
一波三折的申訴過程
是的，我選擇“巧合”的理由是給自己點(diǎn)溫暖和安慰。但是，我的思想最深處告訴我，不能這樣就算了，我要試著去追回屬于我的正義的東西。于是開始了與該公司客服郵箱進(jìn)行對話，一封一封的發(fā)送，一封一封的寫，把我所有的申請?jiān)敿?xì)過程都截圖發(fā)送過去，最后，都無濟(jì)于事。也沒有給我一個(gè)合理的說法，只是說“如果想要追回該名稱和logo請進(jìn)入申訴頁面，填寫相關(guān)屬于你的證明，我們會根據(jù)你提供的資料進(jìn)行處理。”讀者朋友們，我是個(gè)人自媒體，不是企業(yè)自媒體啊，哪里來的品牌保護(hù)證明！
就當(dāng)我想要放棄的時(shí)候，我奮勇做了最后一次努力，向該公司舉報(bào)郵箱發(fā)送了一封郵件，內(nèi)容是我這段時(shí)間所有的申請過程，很幸運(yùn)，那個(gè)和我一模一樣的頭條自媒體被注銷了，我又可以繼續(xù)使用該logo、名稱、簡介進(jìn)行申請了。我的第一個(gè)頭條賬號也解封了永久拒絕，但第二賬戶還在申請中的被無端回到第一步選擇申請模式了。白白浪費(fèi)我一個(gè)身份證和一個(gè)賬號。
這不是故事，也不是謠言
由于當(dāng)時(shí)忘記截圖留個(gè)紀(jì)念了，但我保留了當(dāng)時(shí)和該公司溝通郵件。附在下面
自媒體就是我說的這樣黑暗？
黑暗與不黑暗只是一個(gè)人判斷，人在生活中總有那么幾個(gè)人會被利益沖昏了頭腦。但我可以肯定這不關(guān)乎企業(yè)做事能力，就像文章開頭說的“員工不等于公司。”員工做什么事哪有讓領(lǐng)導(dǎo)知道的！
目前你所看到的頭條“三龍鑫”logo并不是起初的，因?yàn)槲覔?dān)心如果繼續(xù)使用我設(shè)計(jì)的那個(gè)logo會再生事端，因此我的自媒體頭像改為個(gè)人照片，三龍鑫只是我寫作時(shí)用的筆名。
頭條也屬于新媒體平臺，我還在新手期徘徊，論述如何運(yùn)營頭條新手期，我可以簡單的說一下，但只是猜測。有五個(gè)考核指標(biāo)“原創(chuàng)度、活躍度、專業(yè)度、互動度、健康度。”內(nèi)容要原創(chuàng)，要垂直。但實(shí)際運(yùn)營起來并不是那樣簡單，比如我的頭條自媒體，內(nèi)容全部垂直原創(chuàng)，50篇文章就有45篇被推薦，但還是不能通過新手期。具體怎么才能通過新手，我想只有制定游戲規(guī)則的人知道。
文/三龍鑫 微信ID：sanlongxin
