復述一件事情的時候，每個人都會強調或者添加有利于自己的細節，因此我就不再描繪當時的狀況了。簡而言之，我受不了某個采訪對象，吼了他一句。

因為我不是銷售，他實在算不上是我的“客戶”。但由于是銷售同事帶我去采訪他的，有銷售服務的性質，算是半個“客戶”吧。但我是以新聞的態度處理對他的采訪的。即便如此，我對他算是由始至終的客氣。畢竟，我不能砸了銷售同事的飯碗吧。

可是由于他說的話實在是讓我不舒服，于是我說了一句過激的話：請你不要質疑我的專業水準。現在想來這話實在幼稚，可笑。

為何要在實實在在的職場環境提及“專業水準”這種話呢，這種話只能出現在新年獻詞或者年終總結中，其他時間它只應該存在于你的行為中，存在于他人的口中。

退一萬步說，這事情也反映了我的情商一如既往的低，太容易被對方牽著鼻子走或者被帶進溝里去。這事情一直縈繞在我腦海中，一直不能散去，也表明了我處理這種事情的不成熟。

說實話，當時我可以說出更得體的話——即便不能把對方噎死，至少讓我的處理方式政治正確性高一點。

例如我應該說，采訪這事情就是價值傳遞，我為你提供價值，但是通過你為我提供價值實現的，如果你不能為我提供價值或者到我幾乎是哄你的語調跟你說話的時候你依然一副大爺模樣認為我是來害你的話，我實在無法在你身上施展我的專業才能而為你創造價值。

也許這樣曉之以情動之以理，比拋出一句“你傷我自尊了我不跟你玩”的話更符合我對自己的期望。

怎么每次都是吵完架之后腦海中才爆發出那么多反駁對方的梗！