筆記整理于2016.11.30
老師：易仁永澄
地點：朝夕日歷
課程時間：2016.11.28
一、為什么要做回顧
為什么要做回顧
把試錯成本的價值最大化-
回顧的本質
有一種學習方式：做之后學（利用工具：復盤）→經驗沉淀（把知識顯性化）
其中的G.檢查回顧、H.總結經驗環節即是經驗沉淀
回顧的種類
按時間：日、周、月、季度、半年、年終、三五年
按范圍：工作、成長、社交
二、五步搞定工作回顧
給領導和上級看的述職報告，為了：梳理自己的工作，為來年發展做好規劃,所以必須要展示業績、分析問題、看到未來發展
五步法：
- 明確目標
（1）寫給誰？
寫給直屬上司/領導
回顧的好壞取決于內容的范圍和視野的高度，所以范圍和視角應站在老板的角度寫
（2）寫什么？應用抓手思維
A.信心-做的好總結經驗；做的不好，分析原因，制定對策，樹立起來年更好工作的信心
B.成績-用數據說話，戒吹牛戒驕傲
C.特點-發掘自己的優勢和特點，忌在網上搜范文。結構、語言、風格等方面有自己的特色，讓人眼前一亮。
D.不足-體現態度和真誠，不宜說的太狠；分析透徹，找出改進措施（問題導向：問題可以推進個人成長）
E.方向-確定來年的前進方向，展現自己的干勁 - 收集資料-收集在平時
當你知道什么是重點，你就知道去收集什么資料了。
（1）年度目標、月度回顧
年度目標都實現了就是年度回顧的內容了
月度回顧幫助在年度回顧時節省時間：每天3min，每周30min，每月3hrs，年回顧so easy
（2）系統記錄
（3）零星碎片
（4）拿腦子想 - 形成邏輯-利用結構性思維（李中秋：結構思考力學院）
常見方式：（1）、（2）過于平淡、無法激發閱讀者的興致
（1）項目類別：按工作項目歸類，工作性質、主持&協作、一般性/事務性工作，并列關系
（2）發展順序：時間關系，各個時間階段
（3）內容分類：從主要成績、主要工作、經驗教訓、存在問題、對策、來年解決方案寫，形成重點突出的感覺
前置今年取得的最重要的成績
突出重點,避免集市感
建議順序：
（1）綜合回顧全年總結
（2）全年取得的重點成績和每個成績的意義
（3）其他部分按項目或時間關系寫整體展示
表格（必須反映成績）、ppt（秋葉）、文檔
基本樣式：4、5、6可交換順序
（1）本年概述
（2）指標達成情況-可選
（3）核心重點目標達成情況：重點突出
（4）各領域分析總結：順序或并列邏輯
（5）致謝
（6）下一步打算
三、更進一步：如何做個人回顧
原理-目標管理體系（七層塔圖）：不同層次，關注的內容不同
每個層次既往上關注，又往上關注
不建議在每天看年目標，會導致焦慮
年關注：愿景、發展戰略、價值觀是否實現，每個月取得了哪些成果，人生是否取得了平衡，是否更快往前發展
（目標管理在年度層次的核心本質 ）
年回顧時應思考的問題:
- 自己的愿景是否實現
愿景不宜訂的太小 - 分析年度目標是否達成，目標制定是否合理
建議：認真分析三個不合理（未完成）的目標，幫助從中梳理經驗和教訓
分析的方法：復盤
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- 各個領域取得了什么關鍵成果？
寫下2016年的60個重要成果/成就事件
包括：職場發展、財務、重要朋友親戚、休閑娛樂、身體健康、個人成長、自我實現等領域
4.是誰影響了自己的發展？
社會是基于人與人之間的價值交換
（1）導師
（2）機會給予者
（3）同儕
（4）支持者
（5）擁護者
（6）團隊 - 明年的發展方向如何確認
不要陷入窮人思維（have to be），要有富人思維（be do have）
你要清楚自己要成為什么樣的人：導師+能力+熱情
