筆記整理于2016.11.30
老師:易仁永澄
地點:朝夕日歷
課程時間:2016.11.28
一、為什么要做回顧
為什么要做回顧
把試錯成本的價值最大化-
回顧的本質
有一種學習方式:做之后學(利用工具:復盤)→經驗沉淀(把知識顯性化)
其中的G.檢查回顧、H.總結經驗環節即是經驗沉淀
回顧的種類
按時間:日、周、月、季度、半年、年終、三五年
按范圍:工作、成長、社交
二、五步搞定工作回顧
給領導和上級看的述職報告,為了:梳理自己的工作,為來年發展做好規劃,所以必須要展示業績、分析問題、看到未來發展
五步法:
- 明確目標
(1)寫給誰?
寫給直屬上司/領導
回顧的好壞取決于內容的范圍和視野的高度,所以范圍和視角應站在老板的角度寫
(2)寫什么?應用抓手思維
A.信心-做的好總結經驗;做的不好,分析原因,制定對策,樹立起來年更好工作的信心
B.成績-用數據說話,戒吹牛戒驕傲
C.特點-發掘自己的優勢和特點,忌在網上搜范文。結構、語言、風格等方面有自己的特色,讓人眼前一亮。
D.不足-體現態度和真誠,不宜說的太狠;分析透徹,找出改進措施(問題導向:問題可以推進個人成長)
E.方向-確定來年的前進方向,展現自己的干勁 - 收集資料-收集在平時
當你知道什么是重點,你就知道去收集什么資料了。
(1)年度目標、月度回顧
年度目標都實現了就是年度回顧的內容了
月度回顧幫助在年度回顧時節省時間:每天3min,每周30min,每月3hrs,年回顧so easy
(2)系統記錄
(3)零星碎片
(4)拿腦子想 - 形成邏輯-利用結構性思維(李中秋:結構思考力學院)
常見方式:(1)、(2)過于平淡、無法激發閱讀者的興致
(1)項目類別:按工作項目歸類,工作性質、主持&協作、一般性/事務性工作,并列關系
(2)發展順序:時間關系,各個時間階段
(3)內容分類:從主要成績、主要工作、經驗教訓、存在問題、對策、來年解決方案寫,形成重點突出的感覺
前置今年取得的最重要的成績
突出重點,避免集市感
建議順序:
(1)綜合回顧全年總結
(2)全年取得的重點成績和每個成績的意義
(3)其他部分按項目或時間關系寫整體展示
表格(必須反映成績)、ppt(秋葉)、文檔
基本樣式:4、5、6可交換順序
(1)本年概述
(2)指標達成情況-可選
(3)核心重點目標達成情況:重點突出
(4)各領域分析總結:順序或并列邏輯
(5)致謝
(6)下一步打算
三、更進一步:如何做個人回顧
原理-目標管理體系(七層塔圖):不同層次,關注的內容不同
每個層次既往上關注,又往上關注
不建議在每天看年目標,會導致焦慮
年關注:愿景、發展戰略、價值觀是否實現,每個月取得了哪些成果,人生是否取得了平衡,是否更快往前發展
(目標管理在年度層次的核心本質 )
年回顧時應思考的問題:
- 自己的愿景是否實現
愿景不宜訂的太小 - 分析年度目標是否達成,目標制定是否合理
建議:認真分析三個不合理(未完成)的目標,幫助從中梳理經驗和教訓
分析的方法:復盤
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- 各個領域取得了什么關鍵成果?
寫下2016年的60個重要成果/成就事件
包括:職場發展、財務、重要朋友親戚、休閑娛樂、身體健康、個人成長、自我實現等領域
4.是誰影響了自己的發展?
社會是基于人與人之間的價值交換
(1)導師
(2)機會給予者
(3)同儕
(4)支持者
(5)擁護者
(6)團隊 - 明年的發展方向如何確認
不要陷入窮人思維(have to be),要有富人思維(be do have)
你要清楚自己要成為什么樣的人:導師+能力+熱情