查理·芒格應(yīng)該算得上是如今世界上最偉大的投資家之一了。他是沃倫·巴菲特的黃金搭檔，既是伯克希爾的副主席，又是西科金融公司主席。在過(guò)去的45年里，他和巴菲特聯(lián)手創(chuàng)造了有史以來(lái)最優(yōu)秀的投資紀(jì)錄——伯克希爾公司股票賬面價(jià)值以年均20.3%的復(fù)合收益率創(chuàng)造投資神話，每股股票價(jià)格從19美元升至84487美元。

作為一名投資家，查理 · 芒格每天都需要做各式各樣的決定。有人就曾問(wèn)這位傳奇式人物，他如何確保自己做出的每一個(gè)決定都是正確的？查理·芒格的回答很簡(jiǎn)單：“我會(huì)看一遍我的錯(cuò)誤清單。”

什么？大名鼎鼎的查理 · 芒格居然有一份錯(cuò)誤清單？沒(méi)錯(cuò)！這就是他的過(guò)人之處。他沒(méi)有遵循傳統(tǒng)智慧，模仿那些商業(yè)成功的精明決策，而是把時(shí)間花在記錄和分析自己笨拙的探索、嘗試之后的失敗以及辨認(rèn)他人所做的導(dǎo)致失敗的錯(cuò)誤決策上。

為什么對(duì)于渴望成功的人來(lái)說(shuō)，錯(cuò)誤清單是重要且必要的呢？

1. 成功是由多個(gè)因素交織構(gòu)成的，而往往一個(gè)錯(cuò)誤就能導(dǎo)致失敗

成功很少能歸結(jié)為某一個(gè)單一的因素。偉大的成功都是由多個(gè)精心設(shè)計(jì)、相互交織的因素構(gòu)成的，正所謂，天時(shí)、地利、人和。勤奮加上好的機(jī)遇，再加上貴人的幫助，成功就勝利在望了。因此，你很難確定某人成功的因素中最具決定性的是哪一個(gè)。更不要說(shuō)把那一個(gè)關(guān)鍵因素復(fù)制在你自己的道路上了。而錯(cuò)誤就不一樣了。一個(gè)錯(cuò)誤，無(wú)論是由于自身缺乏能力，還是對(duì)未來(lái)抱有盲目的幻想，或是交友不慎，都能把一切摧毀，只剩赤裸裸的失敗。就像那句老話：幸福的家庭都一樣，而不幸的家庭各有各的不幸。我們這里是：成功的因素基本都一樣，但導(dǎo)致失敗的錯(cuò)誤卻各有各的錯(cuò)。所以，錯(cuò)誤清單不但要把自己犯的錯(cuò)誤、做的不明智決定記錄下來(lái)，還要把能夠知道的別人犯過(guò)的錯(cuò)誤記錄下來(lái)。這樣，當(dāng)你需要做決定的時(shí)候，就翻看一遍錯(cuò)誤清單，基本上就能給頭腦打了一針預(yù)防針。

2. 與正面信息相比，人們更容易注意到負(fù)面信息，也更有可能從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

現(xiàn)代成功學(xué)使得很多人都相信，正面積極的信息總是比負(fù)面消極的信息好。但學(xué)者羅伊·鮑邁斯特卻指出：與正面信息相比，人們更容易注意到負(fù)面信息，也更有可能從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 有時(shí)候，你會(huì)把自己的錯(cuò)誤歸因于時(shí)運(yùn)不濟(jì)，但錯(cuò)誤清單上記錄的不止是你自己的錯(cuò)誤，還有其他人的錯(cuò)誤。這些看似負(fù)面的信息能夠讓你更客觀和全面地看待自己與他人不妥的處理方式和決策方法。給自己以提醒，避免落入混亂和沖動(dòng)的泥沼。

值得一提的是，錯(cuò)誤清單不僅僅可以用在商業(yè)決策上，也不僅僅是查理·芒格那樣的大牛才需要。我們普通人在生活和工作中也需要那樣一張“滿是錯(cuò)誤”的清單。比如：老師可以讓學(xué)生把自己練習(xí)中的錯(cuò)題記錄下來(lái)，不斷翻看；健身教練可以把健身者在使用健身器械時(shí)犯過(guò)的錯(cuò)告訴新客戶(hù)，使新客戶(hù)不會(huì)重蹈覆轍，提高他們健身的效率。甚至計(jì)劃一次旅行，都可以用到錯(cuò)誤清單。你只需要在每次旅行結(jié)束后，把這次旅行之前和過(guò)程中犯下的決策失誤記錄下來(lái)（比如，沒(méi)有考慮到所到之地的天氣，少帶了衣服，或者參考了一本過(guò)時(shí)的旅行指南，導(dǎo)致耽誤行程等等），在下次計(jì)劃新旅程之前，拿出來(lái)翻看一遍，以提醒自己做周全的計(jì)劃和準(zhǔn)備。

一份錯(cuò)誤清單可以讓你做個(gè)明白人，但如果你忽視了它的價(jià)值，那我建議你這個(gè)錯(cuò)誤本身就應(yīng)該被列入錯(cuò)誤清單里，作為第一條吧。

我是Lee，在自我成長(zhǎng)的道路上摸爬滾打。