2020-12-11

大家好:

我來分享我對這個問題的思考:

首先感謝于瓊提出這個問題,為大家打開了一扇思考之窗,引發我們更多的思考,讓大家對知識的接受不僅僅只限于老師講,自己接受。正如蘇拉底說:沒有反思的人生不值得過。尼采也說過:每個不曾起舞的日記,都是對生命的辜負。這些都說人每天都需要對自己的人生反思。

其次我也看到在這個點上,每個人都有自己的想法以及踐行的感悟和收獲,都是自己的經驗,也是自己成長的資源。效果好的,行為為持續,不好的,就需要反思。而不是停留在原地,這點我也看到每個人都在不同程度的進行反思及修正,特別好,因為人的改變并不是一蹴而就,都是在日積月累中逐步提升,正可謂慢以致遠。

最后我也表達我的思考:

賦權型父母如何提升反思能力?

這個問題分三部分:一? 什么是賦權型父母?二什么是反思能力?三如何提升反思能力?

第一:賦權型父母區別于控制型父母,因為控制型父母溝通中產生的12大絆腳石,給自己和孩子之間一步步壘砌了心墻,阻礙了良好的親子關系,造成隔閡和沖突,同時對于孩子的心智成熟也帶來極大的影響,并不能對孩子人格完善起到幫助,對于孩子的價值感、歸屬感、安全也會帶來很大的削弱。所以使我們要摒棄這樣的父母類型。而對于賦權型父母跟孩子的溝通,有三個特質:愛、尊重、合作。這樣的方式是可以培養人格健全、有價值感、同理心的孩子。這是我們的目標。 其中的內涵大家都很熟悉。僅僅知道這三個詞的含義,還并不能真正做到。因為人的慣性溝通模式的原因,在遇到事情不是馬上能夠做到這三個詞,而是通過對這三個詞的理解感悟,然后才過渡到行為上,呈現出來。先從觀念上、思想上確立自己的目標:賦權型父母,這是很重要的一點,也叫清晰的定位。

第二 什么是反思能力?反思我們每個人都具備,人和人的差別就在反思能力上。 反思能力在我們的思維中,也稱為元認知能力。元認知就是高級別的認知、它能對自身的“思考過程”進行重新認知和理解。其實元認知能力是每個人都有,那為什么成功人士這個能力發揮得很好,而普通人就相差甚遠呢? 其本質就是是否主動運用這個能力,那就是主動元認知和被動元認知。普通人通常只是在遇到問題時被迫使用這個能力,比如遭遇指責、被批評時,才不得已去反思,才不得已去糾正;處于順境時,依舊會順著本性而生活,該玩就玩,該偷懶就偷懶,對自己什的行為好壞毫無覺察,被動使用元認知的人,只有在迫不得已的時候才會被迫煽動幾下翅膀。而成功人士即使在沒有遇到威脅的情況下也會嘗試練習煽動翅膀,讓自己不斷進化,徹底遠離危險。從被動到主動,這就是一個轉折點。當一個人能主動開始持續的反觀自己的思維和行為時,就意味著他真正開始覺醒了,就有了快速成長的可能。

第三:如何提高反思能力?
我發現很多的人反思是這么做,在大腦中想想就可以。這其實是很低級的反思,因為凡是沒有 進入深刻反思,沒有反饋和優化,最終都流于形式,在大腦中沒有建立新的神經網絡,導致結果下次照舊回到老路上。我認為反思的流程可以分為記錄(反思的目標)---反思(梳理過程,好的點?不好的點?)---下一步的改進措施。
以我們的學習來講。比如如何成為賦權型父母?
先從第一個字來講:愛一個詞,卻包括這四個部分,? 想要真正做到愛,我們就要從這四個點依次提升。比如一周只踐行一個詞 了解 ,那么本周所有的事情,都只關注這一個點,每日踐行點的反思;一周后踐行第二個要關心,然后依次類推,那么一個月我們就把愛這點踐行完了,相信你在踐行的過程中會有更多的收獲。

這些要落實到行動的踐行,才真正讓你逐步發生改變,才不停留在只是知道,但做不到的境界。

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