［你配得上最好的個人商業模式2017.06.26留言］

今天的話題并沒有讓我意外，我創業快20年了，一直干的就是這樣的事。只是，一個概念如果沒有深刻透徹的理解，你就會熟視無睹，然后就會發出疑問：“那又怎樣?”

這就是老師一直強調的，用一周學會一個概念都不是容易的事情。

其實，不用等到創業，我們早就在購買別人的時間了，叫外賣、打滴滴、做頭發、上培訓課等等。當然，像訂閱付費專欄，也是購買了超值的時間，換取個人成長。

只是，我們從來沒有把這事跟商業模式聯系起來。當我們決定把時間用在投資自己，讓自己更好的成長時，就會發現，時間是不夠用的。那么，我們如何才能擠出更多的時間呢？

當我們檢查一下每天的時間流水賬，就會發現，有相當的一部分時間，用在了一些低值的重復的簡易工作上，如果把這一部分工作雇請別人去做，我們就能騰出時間去做更高價值的事情。

這其實也是購買他人的時間再賣出去的一種，這就是加深了對這樣的商業模式的理解。從一個更小的地方去發現時間的買賣形式以及買賣時間的價值觀，才能重新審視我們創辦公司的經營模式，我們對時間買賣的衡量標準。