這是 清水一點通 日更的第 124篇，希望能幫助到你。

小時候看武俠片，記得有一個情節(jié)是一位老師傅教導(dǎo)小徒弟，大概的意思是說：“下棋有下棋的講究，打牌有打牌的規(guī)則，你進了練武這個門，就得講練武人的規(guī)矩。”

我想，如果你所在公司的老鳥們聊起這些事，他們也是感同身受。

那么，問題來了，每個組織的游戲規(guī)則是一定要遵守的嗎？

很多人說，你這個問題就是矯情，肯定沒有絕對的答案啊！

是的，有明確答案的問題其實并不多，但是對于這個問題，我想說：

你一定要遵守游戲規(guī)則，直到有一天你能改變它。

就是這么簡單的答案，卻讓很多自以為優(yōu)秀的人們屢戰(zhàn)屢敗，屢敗又屢戰(zhàn)，一肚子委屈還特別累。

前幾天碰到一位能力卓絕小美女，透著精明和干練。

聊天過程中，她對我說：“哥，我在公司干得活可多了，可是工作中我都是講求效率的，所以我比別人有更多空閑的時間。”

我隨口一說：“那你的同事肯定輕松啊，活都讓你干了。”

她無奈地說：“也不是，我們屋的其他人每天都加班，也不知道忙些什么。”

我說：“你不加班嗎？”

她堅定地說：“不加，堅決不加，我能干完活為啥加班啊？！”

后來，我了解到，這位美女的公司有加班文化，領(lǐng)導(dǎo)都要很晚回家，她每天獨自一人打卡下班，非常瀟灑。

不過，可以斷定，除非她有著非常的資源，升職加薪基本就和她沒什么關(guān)系了。

那么，究竟為什么會產(chǎn)生這種情況，又為什么在大多數(shù)情況下還是要遵守規(guī)則呢？

1、人是社會性的人，人很難脫離社會環(huán)境而單獨存在

人的社會性是中學(xué)政治教科書的一個核心觀點，也就是說人區(qū)別于其他動物的一個特征就是人有社會性，人需要復(fù)雜的社會組織和協(xié)作。那么，人既然在一個組織中，就一定需要和別人合作，那么遵守規(guī)則是一個人在組織中能夠生存發(fā)展的必備要件，也是相對成本最低的一種生存策略，不遵守規(guī)則帶來的往往是懲罰和被孤立，這都嚴(yán)重阻礙個人在組織中的發(fā)展。所以，順其自然往往還是有道理的。

2、規(guī)則的形成必有其自洽的邏輯

很多年輕的小伙伴，特別是那些剛剛參加工作的青年精英，往往是沒干兩個月，就一肚子苦水，然后逐個批評著公司的一切弊端：什么制度不合理、流程不規(guī)范、人際關(guān)系復(fù)雜、評價體系不健全，幾乎就沒好地方了。可是要知道，一個組織，特別是快速發(fā)展中的組織，它的內(nèi)在管理往往是完備和自洽的，否則就無法解釋該企業(yè)的長期存在。存在的即是合理的，如果你不知道其中的緣由，往往是因為你還有很多重要信息不知道，缺少必要信息也就更無法做出科學(xué)的判斷。

3、改變游戲規(guī)則需要多維的知識儲備和豐富的實踐經(jīng)驗

知識儲備+豐富實踐+時間拐點=重新制定游戲規(guī)則

一個想要改變游戲規(guī)則的人必須先搞清楚自己想改哪里？有沒有能力改？改了之后會有什么影響？

這不僅需要你擁有自己本專業(yè)的知識，還要有更多維度的知識儲備，同時要在做小項目的時候多積累經(jīng)驗，當(dāng)積累到一定時候，如果社會、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)有變，你就會從容應(yīng)對，甚至有機會制定屬于自己的游戲規(guī)則。

所以，如果你還沒有做好充分的準(zhǔn)備，那么你就嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則，無論它是顯性的，還是隱性的。

不碰規(guī)則、和規(guī)則起舞，讓規(guī)則成為推動你向前發(fā)展的源動力。

講干貨，上首頁。