醫生，尤其是三甲醫院的女醫生，在很多人眼里都是一個崇高的職業。不錯，女醫生雖然辛苦，但工作相對單純而穩定，我們的職業軌跡是住院醫師，主治醫師、副主任醫師、主任醫師！曾經的我，也是這樣一條成長軌跡，在公立三甲醫院14年，已經是消化內科副主任醫師，有自己的專家門診和粉絲。滿足于醫院-家兩點一線的工作！

2016年3月，我的職業軌跡卻轉了很大一個彎。

我們家先生，于2013年10月投資了一家醫院，本來打算躺賺！沒想到，卻一腳踏進了火坑。到2016年3月，總共投入了六百多萬，醫院經營卻毫無起色，拖欠員工工資，拖欠供貨商貨款，無法保障及時供藥，與合伙人糾紛，甚至招惹黑社會來我們家里騷擾，每年虧損數百萬，嚴重影響我們的正常生活！這時，我們聘請的職業院長也因為工資不能及時兌現而離職。

先生和我商量，要不你去試試？反正你也正在讀華西醫院管理MBA，總得有個實踐的機會。先生開玩笑對我說：“你看我多愛你，給幾百萬讓你玩”，玩笑背后的無奈和責任，只有我和他懂！當時我的小女兒才一歲多一點，我唯一的經驗是14年臨床一線醫生的工作經驗和帶兩個娃的經驗。管理？不懂！經營？更是不明白！

成長常常會令人感到痛苦，但是也令人變得更豐富，更充實！

面對如此困境，我實際上沒有選擇的機會，被迫走上創業之路！

來到醫院后，困難遠比我想象的多，我連最基本的開會流程都不懂。對外我需要和衛計、醫保、藥監、環保、執法等多部門打交道，對內我面臨資金壓力、員工離職、患者不信任等多重困難。

那段時間，失眠是常態，每天晚上從第一只羊數到第三千只、甚至五千只，大腦還是一遍空白，頭發更是大把大把的掉！沒有安定，我就完全沒法入睡！無數次，早上起床后，雙腳像被綁了鉛塊，卻又被迫踏上上班之路。甚至，站在醫院六樓的角落，看到樓下的風景，想到，一躍而下是什么感覺呢？

當然，我沒有機會向下躍啊，我有年邁的雙親，還有一雙可愛的兒女！

想的都是問題，做的才是答案！雖然問題不斷，但解決一個就少一個。

什么都不懂，那就從我最擅長的醫生崗位開始吧！每天準時上班，坐在診斷室的角落，用心服務好我的每一個病人。用我的專業和服務去感動他們。慢慢地，周邊居民越來越多的來醫院看病，都知道醫院來了一名三甲醫院的醫生，不僅醫術好，服務態度也特別好。尤其是一位80歲的叔叔，經常對我說，雖然我兒子也在三甲醫院，但我就認準你和你的醫院。有一次，甚至專程給我送了一個橙子，并告訴我是他親自爬到樹上給我摘下來的。

除了業務，還得懂政策，尤其在醫療領域，醫保政策的解讀至關重要，不懂？那就一條條解讀，找其他醫院的醫保老師咨詢，加班、死磕？那是常態！和其他民營醫院的經營者管理者溝通，向他們學習，吸取經驗！對政策我把握的越來越好，工作開始慢慢進入狀態！醫院從年虧損上百萬到逐漸開始盈利，并于2017年10月收購第二家醫院！

回過頭來看，這不正是我們剽悍江湖踐行的靠近牛人，你才能成為牛人嗎？

羅杰斯曾說，如果我想要促進與我相關的他人的成長，我自己必須不斷的成長！我要持續不斷成長的唯一途徑，就是學習，不斷的學習！

這幾年，我完成了華西醫院管理MBA的學習，參加了清華大學29期民營醫院院長培訓班，帶著孩子到美國游學，參加各種線上學習，樊登讀書會、混沌大學，從剽悍行動營到品牌特訓營，重新開始運動，堅持看書和寫作！

學習，尤其是向牛人學習，或許是成本最低的投資！我們的成長我們的改變，卻在慢慢給予我們最大的回報！