●2017.11.18

●文章題目：阿里丨衛(wèi)哲對(duì)O2O行業(yè)的四個(gè)洞察（附彩蛋）

●主要觀點(diǎn)：

這篇文章談了衛(wèi)哲對(duì)B2B、O2O業(yè)務(wù)和交易平臺(tái)方面的見解。

①三平方公里效益，首先物流成本在傳統(tǒng)行業(yè)中占10%，對(duì)于O2O的商家來說，每一個(gè)三平方公里的作戰(zhàn)單位必須賺錢，這樣平臺(tái)才賺錢。

②同城規(guī)模效益（例如58同城的租房服務(wù)）“同城規(guī)模效益”也必須每個(gè)城市、每個(gè)區(qū)域都賺錢。

③全國規(guī)模效應(yīng)（例如淘寶、京東、去哪兒），而美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)雖然是一家全國性公司，但它們的規(guī)模效應(yīng)卻是同城的。所以，當(dāng)初美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不去比較每天全國有多少訂單，而是每個(gè)城市之間進(jìn)行比較。只有電商類、產(chǎn)品類才是全國規(guī)模效應(yīng)。

④對(duì)于消費(fèi)者，好的用戶體驗(yàn)是——多、快、好、省。如果能做好一個(gè)字，你不輸；做好兩個(gè)字，你能贏；想做三個(gè)字，你快輸了；想四個(gè)字都做，你肯定輸了。

⑤對(duì)于企業(yè)用戶，也有四個(gè)維度：廣、深、高、速。對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的就是深度。

個(gè)人體會(huì)/舉措：

①三平方公里效益、同城規(guī)模效益、全國規(guī)模效應(yīng)，讓我多了一個(gè)分析企業(yè)業(yè)務(wù)的方法論。

②多、快、好、省和廣、深、高、速，簡(jiǎn)單易懂，不僅僅對(duì)于企業(yè)，對(duì)于我們個(gè)人來說，也要選擇一個(gè)點(diǎn)，做到極致。