一件事可不可以完成，往往伴隨著很多因素，雖然從大的著眼點下手容易顯得空洞，沒有抓手，但經(jīng)過長時間的訓(xùn)練，會形成系統(tǒng)性和框架性思考的習(xí)慣。這種習(xí)慣不僅能夠讓我們在一段較長時間內(nèi)鋪墊有利局勢，伴隨著時間軸的推進(jìn)，其成效也會是一個堆積的結(jié)果。
但這個方法也會有一個需要克服的心里因素。短時間內(nèi)，因為對短期利益與長期利益的考量取舍，對短期損失的厭惡就是一個無法回避的考驗了。因為短期利益與長期利益的無法調(diào)和，舍棄的短期利益越大，阻力屏障就越是無法逾越，而這正是跨越局域限制的關(guān)鍵。長遠(yuǎn)的眼光不光來自臨時決策，更多是對自主意識進(jìn)行訓(xùn)練和對冷認(rèn)知逐步形成的反饋。
一旦能夠突破局域的屏障，進(jìn)入更高級別的思考模式，行動的源動力就會發(fā)生改變，因為目標(biāo)和最終期望的不同，行動的推進(jìn)力也會是質(zhì)的區(qū)別。同時，這期間會有很多人看不懂你的所做所為的，這是一種分化，也是一種進(jìn)化。我一直相信二八定律是一種自然形成的趨勢，是人們看到的結(jié)果，這結(jié)果是一種成因，也是一種社會認(rèn)知上的必然分類。
當(dāng)我們逐漸走向不同的道路，對道路的理解也不盡相同。因為這種不同，才會有參差多態(tài)，大千世界，哪一種會更好？在我看來，必須從形而中的角度來思考，向上，必定是無果而終，但我們必須做一點兒；向下，必定是因嗔而狂，但我們也必須做一點兒；唯有中間的社會關(guān)系，即社會與人，人與人間的交互是一個評價好壞的基石。
在這塊基石上我們能夠找到經(jīng)營此生的一個較好平衡點，一個時間和空間上數(shù)學(xué)期望最高的那么一個點，在那里我們做到更好，僅此而已...
