如何成為專家

《如何成為專家》的作者在寫(xiě)作的過(guò)程中,調(diào)研和采訪了超過(guò)700名各領(lǐng)域的專家。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些達(dá)到本行業(yè)頂尖水平,能稱之為高手的人,都具備以下4個(gè)特征。

①有一個(gè)領(lǐng)域

沒(méi)有什么都懂的高手。高手往往清楚自己所知的界限,會(huì)對(duì)未知保持好奇和敬畏,對(duì)于不懂的領(lǐng)域和行業(yè),他們有明確的認(rèn)識(shí)。隨著水平提升,他們領(lǐng)域的范圍會(huì)越來(lái)越廣。也就是說(shuō),沒(méi)有明確的方向和領(lǐng)域,你永遠(yuǎn)無(wú)法成為高手。

②系統(tǒng)化思考

高手在自己的領(lǐng)域里,積累了星辰大海般的知識(shí),而且他們大腦中的知識(shí)質(zhì)量遠(yuǎn)高于普通人。

非系統(tǒng)思考的表現(xiàn)就是:只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林;只看現(xiàn)象,不看本質(zhì);頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;本位主義,局限思考。

這其實(shí)也是大部分人的思考方式,而高手們的知識(shí),往往都是成體系化存在的,這樣能讓他們?cè)诟鞣N場(chǎng)景下取用自如。

合理的結(jié)構(gòu),也為他們解決問(wèn)題提供了幫助。

也就是說(shuō),只有把學(xué)的東西轉(zhuǎn)化為了自己的知識(shí)體系,能深刻且全面的掌握知識(shí)。

③高水平的思維模式

股神巴菲特的合伙人查理·芒格被譽(yù)為“站在巴菲特身后的巨人”。

比爾·蓋茨也說(shuō):“如果沒(méi)有芒格的輔佐,巴菲特恐怕很難做得這么好?!?br>

甚至巴菲特自己也說(shuō):“查理·芒格讓我從猩猩迅速進(jìn)化到了人類,如果沒(méi)有芒格,我會(huì)比現(xiàn)在窮很多……”

那么,芒格到底有什么厲害的呢?答案就在于思維模式。

芒格曾說(shuō),我們需要學(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)科最重要的概念,建立一個(gè)多元思維模式來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。

一旦建立了這種思考框架,你不僅將會(huì)慢慢意識(shí)到,自己已經(jīng)是同齡人中效率最高的人之一,還將看到別人看不到的東西,預(yù)測(cè)到別人預(yù)測(cè)不到的未來(lái)。

也就是說(shuō),一個(gè)高手必然要具備高水平的思維模式。

④保持好奇心,承認(rèn)不足

除了熟悉的領(lǐng)域,在相關(guān)領(lǐng)域,高手往往也有很深的造詣與認(rèn)知,這源于他們一直保有的好奇心。

好奇心和年紀(jì)無(wú)關(guān),多少年輕人對(duì)新事物不感興趣,工作之余除了追劇、刷抖音,就是葛優(yōu)癱。

丟失好奇心的人,就如同那只在溫水中被煮的青蛙,舒適而危險(xiǎn)。

可以說(shuō),新鮮事物的好奇心,是一生最好的投資。

此外,真正的高手往往是虛心求教的,隨著時(shí)間的推移,高手心中的領(lǐng)域會(huì)越來(lái)越大。

這個(gè)時(shí)候在普通人的眼里,他們已經(jīng)成為了多個(gè)領(lǐng)域的高手。

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