一、今日計(jì)劃&回顧
（一）今日計(jì)劃
（二）今日回顧
1.總體完成情況:
2.具體完成情況：
核心任務(wù)
（1）調(diào)整9月計(jì)劃
預(yù)期成果：幕布方案模板，幕布思考模板，幕布方案1份，搜狗自定義模板
完成情況：除周回顧模板未完成之外，其他全部完成。
預(yù)計(jì)用時(shí)：3小時(shí)
實(shí)際用時(shí)：5小時(shí)35分鐘
差距原因：
制作黃金思維圈模板和行動(dòng)方案模板時(shí)耗費(fèi)時(shí)間超出計(jì)劃，原因在于計(jì)劃時(shí)沒(méi)有考慮到做模板是從無(wú)到有的創(chuàng)造性工作，過(guò)程中需要大量查找參考資料，并在思考的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，這需要大量的時(shí)間。
改進(jìn)方案：
以后做計(jì)劃的時(shí)候，注意給創(chuàng)造性任務(wù)留出足夠的時(shí)間；不要同時(shí)安排2個(gè)以上的創(chuàng)造性任務(wù)。
（2） 37周周計(jì)劃
預(yù)期成果：周計(jì)劃腦圖，周計(jì)劃表格，周計(jì)劃簡(jiǎn)書文檔，印象筆記任務(wù)清單
完成情況：前三項(xiàng)全部完成，任務(wù)清單未完成。
預(yù)計(jì)用時(shí)：2小時(shí)
實(shí)際用時(shí)：2小時(shí)56分鐘
差距原因：
a.超時(shí)：未考慮到本周計(jì)劃對(duì)每日時(shí)間安排作出調(diào)整，涉及到重新進(jìn)行資源配置的過(guò)程，也屬于創(chuàng)造性任務(wù)，需要多安排時(shí)間。
b.未完成：計(jì)劃超出了實(shí)際可用時(shí)間，任務(wù)量過(guò)多。
改進(jìn)方案：接下來(lái)要重點(diǎn)將可完成度作為計(jì)劃時(shí)考慮的首要因素，將每天的任務(wù)控制在可用時(shí)間范圍內(nèi)。
每日常規(guī)任務(wù)
（1）老大文章學(xué)習(xí)-57天
文章：《永澄：“61分的背后”閉門復(fù)盤會(huì)的記錄》
成果：微信留言截圖
收獲：看到了老大對(duì)復(fù)盤會(huì)的記錄和感受，以及眾多小伙伴分享的收獲。
用時(shí)：49分鐘
（2）睡前英文小說(shuō)閱讀（Frankenstain）-Day01
進(jìn)度：未完成。
原因：晚睡，沒(méi)有留出足夠的時(shí)間來(lái)做閱讀。
改進(jìn)：盡快做出新的時(shí)間安排，并開始執(zhí)行。
（3）百詞斬背單詞Day38
進(jìn)度：GRE 471/2904，總1285
成果：第38天打卡截圖
用時(shí)：53分鐘
（4）0911日回顧
成果：日回顧表格+清單+文檔
用時(shí)：2小時(shí)14分鐘
（5） 堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)
成果：無(wú)
用時(shí)：0
未完成原因：早晨起晚，未能按計(jì)劃去跑步；白天忙于完成其他任務(wù)，未留出時(shí)間運(yùn)動(dòng)。
下一步行動(dòng)：制定了早睡方案，明天開始執(zhí)行。
（三）未完成任務(wù)處理：
- 37周計(jì)劃任務(wù)核查清單 →推遲到0912完成
二、今日反思：
（一）亮點(diǎn)&原因
1.今天執(zhí)行過(guò)程中的亮點(diǎn)在于：
（1）日回顧時(shí)用于時(shí)間記錄的時(shí)間減少。
（2）較快完成了早睡行動(dòng)方案。
（3）核心任務(wù)完成率還算不錯(cuò)。
2.這些亮點(diǎn)背后的原因有：
（1）將時(shí)間記錄安排在完成任務(wù)的當(dāng)下：沒(méi)完成一個(gè)階段的任務(wù)，立即將開始結(jié)束時(shí)間和完成任務(wù)的過(guò)程記錄下來(lái)。晚上只補(bǔ)充沒(méi)有記錄的部分即可。
（2）查詢并學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)網(wǎng)上范本制作了自己的行動(dòng)計(jì)劃方案模板。。
（3）按照昨天周回顧中提到的方案，今天大早開始做事前先根據(jù)可用時(shí)間完成了日計(jì)劃。
（二）不足&原因
1.今天執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題在于:
（1）即時(shí)記錄時(shí)間和任務(wù)的行動(dòng)只堅(jiān)持了一半，導(dǎo)致晚上仍舊要專門記錄時(shí)間。
（2） 連續(xù)第二天沒(méi)有完成運(yùn)動(dòng)任務(wù)。
（3）再次早起失敗。
2.這些問(wèn)題背后的主要原因有：
這三個(gè)問(wèn)題本質(zhì)上都是同一個(gè)原因造成的：缺乏明確具體的行動(dòng)方案。
（三）經(jīng)驗(yàn)封裝
1.基于以上亮點(diǎn)與不足，可以封裝的經(jīng)驗(yàn)有：
（1）將時(shí)間記錄與完成的每一個(gè)任務(wù)綁定，在完成任務(wù)的當(dāng)下做好記錄。
（2）當(dāng)感覺一件事總是做不好的時(shí)候，就要考慮到自己不會(huì)做的可能。先區(qū)學(xué)會(huì)，再試著做好。
（3）無(wú)論什么時(shí)候都不要盲目地投入執(zhí)行當(dāng)中去。
2.可以改進(jìn)的地方及下一步可以采取的行動(dòng)有：
（1）盡快制定任務(wù)執(zhí)行中的過(guò)程和時(shí)間記錄方案。
（2）盡快制定運(yùn)動(dòng)計(jì)劃方案。
（2）完善早睡方案，并確定時(shí)間開始盡快執(zhí)行。
三、工作記錄
上午 → 3小時(shí)23分鐘
08:51-09:44 百詞斬Day38 53分鐘
10:13-10:49 日計(jì)劃0911：任務(wù)清單+計(jì)劃表格 36分鐘
11:00-12:24 黃金思維圈模板完成：簡(jiǎn)書+幕布 1小時(shí)24分鐘
過(guò)程：
（1）參考老大黃金思維圈文章01+03 完成前兩部分框架搭建
（2）參考老大文章《目的目標(biāo)任務(wù)到底是什么》和目標(biāo)達(dá)成術(shù)表格完成最后一部分框架。
（3）成果：目標(biāo)達(dá)成術(shù)思維流程知識(shí)卡片+黃金思維圈思考模板2份
12:25-12:55 查詢并記錄項(xiàng)目計(jì)劃書范本 30分鐘
過(guò)程：
（1）google查詢“項(xiàng)目計(jì)劃書”，查詢并記錄計(jì)劃書內(nèi)容
（2）google查詢“項(xiàng)目管理”，記錄項(xiàng)目管理內(nèi)容，項(xiàng)目管理過(guò)程，以及英文版項(xiàng)目計(jì)劃書范本
（3）根據(jù)以上內(nèi)容，結(jié)合黃金思維圈模板，寫出紙質(zhì)版計(jì)劃方案模板第一版
下午→ 6小時(shí)16分鐘
13:34-14:23 永澄文章留言 Day57 49分鐘
14:33-15:38 9月計(jì)劃調(diào)整：項(xiàng)目管理知識(shí)查詢+整理 65分鐘
成果：
（1）項(xiàng)目管理的內(nèi)容
（2）項(xiàng)目管理的過(guò)程
15:40-16:15 完成幕布行動(dòng)計(jì)劃方案模板 35分鐘
過(guò)程：參考項(xiàng)目管理過(guò)程，項(xiàng)目管理內(nèi)容，項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容和黃金思維圈
16:21-17:51 完成早睡計(jì)劃方案思考 1小時(shí)30分鐘
17:55-18:22 37周周計(jì)劃：每日時(shí)間新安排 27分鐘
18:22-20:12 37周周計(jì)劃：計(jì)劃腦圖+計(jì)劃表格完成 1小時(shí)50分鐘
晚上 →3小時(shí)25分鐘
20:47-21:26 37周周計(jì)劃：計(jì)劃文檔輸出 39分鐘
21:46-23:02 日計(jì)劃0911+日回顧模板修改 1小時(shí)16分鐘
23:02-00:32 日計(jì)劃：0911文檔輸出 1小時(shí)30分鐘
**工作總時(shí)長(zhǎng)：13小時(shí)04分鐘
**預(yù)計(jì)總時(shí)長(zhǎng)：8小時(shí)30分鐘
四、今日收獲與總結(jié)
（一）今日收獲
1.勢(shì)能運(yùn)作的三句話術(shù)：
（1）你究竟為誰(shuí)提供價(jià)值？
（2）你在提供什么價(jià)值？
（3）他會(huì)因?yàn)槭裁炊匾暷闼峁┑膬r(jià)值？
2.項(xiàng)目管理的過(guò)程：
（1）啟動(dòng)過(guò)程組
（2）規(guī)劃過(guò)程組
（3）執(zhí)行過(guò)程組
（4）監(jiān)控過(guò)程組
（5）收尾過(guò)程組
3.項(xiàng)目管理的內(nèi)容：
（1）范圍 （2）時(shí)間 （3）費(fèi)用 （4）質(zhì)量 （5）人力資源
（6）溝通 （7）溝通 （8）采購(gòu) （9）綜合
（二）今日總結(jié)
今天最大的成就是完成了37周計(jì)劃和9月計(jì)劃調(diào)整，并完成了黃金思維圈模板和行動(dòng)方案模板，還用黃金思維圈模板大致做出了早睡計(jì)劃方案。
兩大模板完成之后，接下來(lái)就可以輕松地拿來(lái)套在各種事情上用了，想想都很激動(dòng)。
意識(shí)到一切都要從為什么開始之后，發(fā)現(xiàn)手頭有一大堆事情等著去澄清目的，明確思路。暫時(shí)的打算是把它們都列入待思考清單，在8階段訓(xùn)練的過(guò)程中逐個(gè)攻破。
今天還相通了一件事，就是為什么我用心推薦自己覺得好的東西給身邊的人，卻總得不到預(yù)期的結(jié)果。根本的原因在于黃金思維圈創(chuàng)始人說(shuō)的那句話：“People don't buy what you do,they buy why do do it.”
過(guò)去我總是在發(fā)現(xiàn)一個(gè)東西好之后，第一時(shí)間跑去跟別人說(shuō)這個(gè)東西多么多么好。但其實(shí)這個(gè)過(guò)程中我一直告訴對(duì)方的都只是“what”，而沒(méi)有"why"。真正的why是在我從對(duì)這個(gè)東西一無(wú)所知到最終發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值的整個(gè)過(guò)程中的。我之所以覺得它有價(jià)值，是在我不斷了解它的過(guò)程中逐漸積累的。而最后我推薦給別人，卻只告訴對(duì)方一個(gè)我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的結(jié)果。
所以，真正想要推薦好的東西給別人，必須先從why入手，讓對(duì)方了解發(fā)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，而非只告知最終的結(jié)果。這就是記錄自己的學(xué)習(xí)過(guò)程的重要意義。
對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的記錄，其實(shí)就是對(duì)why的一個(gè)最好的展示。當(dāng)然了，在記錄的基礎(chǔ)上提煉出更加精煉的why就更好了。
但記錄過(guò)程是第一步。記錄過(guò)程是有效分享的基礎(chǔ)。
所以，接下來(lái)一定要把對(duì)過(guò)程的記錄作為一個(gè)重點(diǎn)的訓(xùn)練任務(wù)來(lái)抓了。
記錄信息：
【回顧時(shí)間】21:46-23:02 1小時(shí)16分鐘
【文檔輸出】23:02-00:33 1小時(shí)31分鐘
【共計(jì)耗時(shí)】2小時(shí)49分鐘
