這本書在寫的時候，我就知道，只是一直沒有去看。作者是我在盛大創新院的前同事，所以在出版之后也很高興收到了寄來的贈書。簡單翻閱之后，就大為喜歡。只不過，我與大多數人喜歡的理由，大不相同：
也許90%的人，是因為這本在討論「增長」，而我卻是因為，這本書在討論「黑客」。也許90%的人，會非常喜歡這本書干貨滿滿的「案例」。而我卻很遺憾，這本書對于「術」講得太多，「道」卻講得太少!
什么道？當然是黑客之道！
黑客文化的起源可以追溯到1961年，那一年麻省理工學院（MIT）終于得到了第一臺PDP-1計算機。學院技術模型鐵路俱樂部（Tech Model Railroad Club，TMRC）的信號動力委員會（Signals and Power Committee，S&P）把它作為最時髦的科技玩具，并由此產生了許多程序設計工具、術語、和整個文化氛圍——這些，直到今日我們仍然依稀可辨。史蒂文·利維（Steven Levy）在《黑客》（Hackers）的第一部分中詳細的記錄了這段歲月。
——《黑客道簡史》E.S.R
也許很多人會認為，黑客就是一幫搞計算機的高手。但事實上，E.S.R在另外一篇文章里，有很清楚的表述：「黑客的思維方式并不僅僅局限在軟件黑客的文化圈內。也有人用黑客態度對待其它事情，如電子和音樂方面——其實你可以在任何最高級別的科學和藝術活動中發現它的身影。軟件黑客對這些領域的踐行者尊重有加，并把他們也稱作黑客——有人宣稱黑客天性是絕對獨立于他們工作的特定領域的。」——《如何成為一名黑客》
那么，黑客是一群什么樣的人呢？
1. 渴望了解世界，更擅長「深入」的了解世界
為了能夠了解世界，他們愿意想盡一切辦法，甚至不惜做一些出格的事情。小時候，他們會拆玩具，拆鬧鐘，拆掉各種玩意。長大以后，他們會渴望閱讀源代碼，并且痛恨一切閉源的行為。
所以，如果有一扇門是關著的，那對黑客就是一種挑戰。而如果這扇門上了鎖，那簡直就是對黑客的侮辱。
2. 痛恨無聊、乏味、低效，鄙視蠻干與蠢干
這個世界上，有各種各樣的蠢貨，而最糟糕的那種：就是強迫他人和自己一樣愚蠢，并保持愚蠢的家伙。
在黑客的文化中，干成一件事，并沒有太了不起。重要的是，手法必須巧妙，甚至能夠給人帶來觀賞的樂趣，這樣的成就，才能被稱之為「Hack」。
3. 死理性派
大多數黑客，都是典型的理工男。當然，現在也許女黑客也有一些了。這些人，最重要的特征之一，就是非常理性，甚至較真。哪怕是在討論那種「明顯是幻想域的問題」，他們也會以嚴謹的形式，羅列出前后邏輯一致的一大堆證據。
對于這種死理性派來說：數據和邏輯，是他們最喜歡的武器。
推薦一部電影
這是我近年來看到的，最具有可信度的黑客電影。其中有一段情節，是那群人通過翻找垃圾堆里的明信片，然后找到了一個愛貓的目標對象的郵箱。然后再發一封萌貓的郵件包含一個釣魚網站，再由此而植入木馬。。。
這背后的邏輯，是「基于對人性的深入了解，進而找到了一個系統的漏洞」。這恰恰是最為典型的黑客的思維模式。只不過，應用于社會學的領域了。
在這部電影中，這種手法被稱為「Social Engineering」:
“人不能總藏在他的計算機后面，最大的安全漏洞并不是存在于什么程序或者服務器內，人類才是最大的安全漏洞”
“所有黑客手段中最有效的、最偉大的幻想藝術——社交工程學”
那么，這些與增長黑客，有什么關系？
增長黑客，其實就是一群黑客，接到了一個「增長類」的任務，然后漂亮地「hacked」而已。
在書中的很多例子，都有這樣一些要素：「數據驅動、用戶心理、巧妙的手法、驚人的成效」。
如果我們閱讀這本書，就是去學習這一堆一堆的案例，那簡直就是買櫝還珠，難免會有邯鄲學步的危險。更加應該探尋的，是為何他們會干得這么漂亮？以及，如何才能在今后千變萬化的市場中，不斷地創造新的增長奇跡？
成為一家「黑客友好型」的公司，甚至成為一家「以黑客文化為主導」的公司，是唯一的方法。難以想象，我們可以給一個家伙，冠上「Growth Hacker」的頭銜，他就自然會為公司帶來驚人的增長。如果這個公司，根本沒有供「黑客文化生長的土壤」，我們只會看到一個又一個「Copy To China」的愚蠢案例。
如何建立「黑客型組織」？
1. 規定目標，不規定動作
我們會設立目標，甚至設立看起來完全不可能的目標。但是：想要完成這樣的「不可能的任務」，就不能規定任何「標準動作」——當然，違法的除外。
2. 限制規模，不限制角色
從來沒有聽說過，上下共有6~8個層級，等級森嚴的大型組織，會具有黑客型的氣質。小團隊，扁平化，是孕育黑客文化的關鍵土壤。在這種團隊里，每個人都可能會承擔一種以上的職責，甚至在必要時，每個人都能夠補上他人的缺口。
3.崇尚實力，不崇尚權威
沒有誰肯定是對的，除非事實證明他是對的。沒有誰高人一等，除非他確實強悍到近乎無所不能。
正如成為「黑客」的關鍵要素之一，是得到其他「黑客」的承認。一個黑客型組織的關鍵要素也包括：每個人的能力，都能夠得到其他成員的認可。
結束語：以黑客的方式來創業
這段時間，越來越流行的一個詞，叫做「精益創業」，在我看來：所謂「精益」，無非是死理性派的黑客們，在創業時的必然選擇罷了。
當然，這個話題又太大了，就此打住......
最后，勝利屬于黑客
