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機會總是近在眼前,你為什么總是能夠做到視而不見?
若是真的有你現(xiàn)在正在視而不見的機會?那是什么?能舉個例子嗎?
若是你現(xiàn)在想不出來的話我先送你一個?
很多人終身都在抱怨“沒有機會”,可事實總是充滿了諷刺意味:
事實上,有足夠多的機會就那么活生生的擺在眼前,只不過,所謂的“錯過”最終只不過是大多數(shù)人對此“視而不見的結果”。
這種例子很多,但每一個都看起來不像個例子。因為據(jù)這種例子的難度在于,“讓原本視而不見的東西在距離之后顯而易見”。你可以腦部一下這個難度。
而且,一旦我們討論機會的時候,就處處涉及“可能性”,每個細節(jié)都不是“確定的”都不是“百分百”。于是對于不熟悉“不確定性推理”的人來說,舉證過程“是在充滿了漏洞”“實在可質(zhì)疑部分太多”乃至于根本聽不下去看不下去。
可無論如何我們都要討論下去,因為我們早就已經(jīng)上了路,于是“走下去”使我們唯一的選擇。如果我們回顧過去,一定會發(fā)現(xiàn)自己錯過了很多機會,為此懊悔,惋惜,捶胸頓足也不為過。
但是我們要記住的是:這不是終點。
就像很多人都惋惜,大學四年沒有好好打磨一項專業(yè)技能,讓自己能夠足夠優(yōu)秀。
其實我的情況也和大家一樣,也沒有好到哪里去。我甚至一天都沒有從事與大學專業(yè)相關的工作。
但是那又怎么樣呢?即便再后悔,再懊惱,時間還是一樣在流逝,也不會發(fā)生任何改變,對我們不會有任何幫助。所以既然上路了就不要再回頭。
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人們總是說“失去了才知道珍惜”,但他們珍惜的往往是過去的東西,至于現(xiàn)有的,依然采取無視態(tài)度,依然打算把現(xiàn)有的放到失去了之后才去珍惜……那樣只能在“失去”和“珍惜”之間反復惡性循環(huán)。
因為與其后悔當初沒有抓住機會,不如讓未來的自己不后悔,好好把握現(xiàn)在的機會,這才是我們力所能及的事情。
我先“硬著頭皮”舉一個例子,請你耐心讀完。在這個過程中無論產(chǎn)生怎樣的疑惑(懷疑和迷惑),都請放到一邊,仔細讀完,再反復讀幾遍,然后在分析其中的邏輯,最后在下結論——你自己的結論。
Facebook在2016年月活用戶16.5億——這幾乎是全球人口的1/5,在地球的另一端,微信月活用戶達到8億,這接近中國人口的3/5.
全世界幾乎所有有消費能力的人,都在網(wǎng)上了……
在此之前的很長時間里,所謂的互聯(lián)網(wǎng)都知識小眾群體。1997年,中國上網(wǎng)人數(shù)僅62萬,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計,截至2006年6月30日,中國網(wǎng)民1.23億,依然小眾。
互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的這么些年,若干家公司已然成為巨頭。GAFATA……
google谷歌
amazon亞馬遜
facebook臉譜
apple蘋果
tencent騰訊
albaba阿里巴巴
打個比方,如果互聯(lián)網(wǎng)是“終于建成的新世界”,那么GAFATA就是這個世界的房地產(chǎn)巨頭,它們提供一切互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)運轉(zhuǎn)的基礎設施與服務,包括數(shù)據(jù),云計算,支付,交易,社交……所以他們中的每一個已經(jīng)徹底占據(jù)了壟斷地位。于是在相當長一段時間里,他們賺錢的能力就是最強的,甚至會越來越強。
最要命的是,他們也在做投資。
凡是互聯(lián)網(wǎng)上可能出現(xiàn)的新技術和服務,它們都在“自然而然”的獅子大張口——使得眾多早期投資者搞來搞去宏觀上來看“頂多是分了一小杯羹”。
那,這個事實和“機會”,尤其是財富機會,有什么關系呢?
首先,這些公司的股票都已經(jīng)在金融市場公開交易,也就是說,無論是誰,都可以直接購買這些公司的股票;其次,這些公司的股票都是大盤股,所以流動性極強,任何時候都可以變現(xiàn);更重要的是,他們很可能在未來成長性極強——理由上面已經(jīng)說的很清楚了。
注意“很可能”,在怎么可能也不是“一定”,并且,在時間的流失中,這個可能性的概率也是在不斷波動,可能振幅還挺大。
在我看來GAFATA可能是每個人都有能力把握的機會。注意只是很可能不是一定。
然而,投資GAFATA相對風險較低也是一個清晰的結論——并且,投資時間越長風險越低。
但是關于上面的“每個人”這個詞,我?guī)缀跏谴_定的——只不過,我相信絕大多數(shù)人即便是有人這么告訴他,他們依然會由于這樣那樣的原因,或者即便是事后想起來自己都不理解的原因,對這個機會“視而不見”,聽而不聞,等反應過來的時候,只好感嘆一下“唉,都是命。”
每年都會有新的黑天鵝升起,老的黑天鵝繼續(xù)升空。
每當我們聽到這些消息的時候,總會興奮,但是真正能夠抓住這些天鵝的人少之又少。關鍵在于我們知道之后,要問自己一個問題:
我該怎么做?
不論是黑天鵝還是白天鵝,吃到肚子里才是硬道理。
看到一個趨勢,眼睜睜地看著他從身邊溜走,最后在那邊惋惜。這樣的事情一年年重復,我們也應該從中吸取些教訓。
大家不妨去看看羅胖的演講,對照剛才的問題,仔細考慮下今年的打算。
2026年的時候這段文字還會保留在網(wǎng)上——這就是互聯(lián)網(wǎng)的好處之一。
例子舉完了。
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注意,這個例子放在這里,不是作為鐵證存在的,因為我知道這么一個事實——雖然我已經(jīng)盡力說清楚事實了,可實際上:
1,有可能我有說的不完全的地方;
2,有可能我有說的不準切的地方;
3,即便我說清楚完全了,還是會有很多人不理解或者理解錯了;
4,對于另外一些簡直關與我不同的人來說,上面的例子很可能漏洞百出,甚至千瘡百孔。
所以,這個例子只能用來證明這一個道理:
你看,有些機會(大機會),就那么明顯的擺在那里,很多人就是看不見……
視若無睹說的就是這個現(xiàn)象,我曾經(jīng)用過一個更形象的詞:睜眼瞎。
在不同的時期,睜眼瞎的概念都不同,擔憂一點是相同的——沒有經(jīng)過認真的思考。
這也是為什么我們需要打磨自己的認知系統(tǒng)。
我們的視覺和聽覺都是天生自帶的。但是我們的閱讀能力和思考方式是后天鍛煉的。而這部分能力的鍛煉,正是我們杜絕睜眼瞎的有效方法。
但是別急,因為下面的內(nèi)容才真正重要。
(上完)待續(xù)……