近期，江南已顯潮濕、悶熱、多雨，感覺又要到每年一度的梅雨季節了。
2019年4月底的一天早晨，田野突然接到公司通知：公司新承接了一個代建項目，需要他掛帥去負責代建管理。
這個項目在江南某縣，是一個歐洲外資企業投資的新建廠區項目。這個項目包括：主廠房、辦公樓、動力房、變電室、化學品庫等。這個項目雖然不大，但事情不少，在田野他們進入現場代建管理之前是出了安全事故被政府相關監管部門發文要求停工整改的項目，是建設單位自身覺得專業能力及風險管控不足才委托他們代建服務的項目。用專業的話說，這種委托方式也是建設單位風險轉移的一種方式。田野知道這個項目問題多、不好管，但公司領導“沙場點兵”了，他也只好勇敢地去，田野心想：去了以后隨機應變、因地因時制宜進行管理應該問題不大！
接到新的任務后，田野用了兩天時間準備和交接了以前的工作，就匆匆披掛上陣先行進入江南某縣項目現場了。因為田野他們代建團隊其他幾位同事隨后也要在近期陸續進場服務，他先行出發進場需要完成幾項工作任務，包括：租賃辦公及宿舍、熟悉認識主要參建人員、了解建設現場情況、收集前期資料、梳理近期需要開展的緊要工作等等，為后續順利開展代建工作和推進項目實施盡可能地系統、充分準備。
