多學(xué)思路少學(xué)套路 讓未來現(xiàn)在就來

10月21日報名參加betterme上海營的活動―讓未來現(xiàn)在就來――陳慧敏,秦陽和彭小六的簽售分享會。


圖片發(fā)自簡書App

這趟上海行最大的感觸就是,優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,是在呈現(xiàn)到大眾跟前的套路背后,有大家不曾有的深度思考,這種思考上的努力,不用心是不會發(fā)現(xiàn)的。一萬小時造就的是動腦思考的人,而不是機(jī)械重復(fù)的人。

可能是在三四線城市待久了,接觸到的社群類型較為單一,基本都是中心化類型社群。像better me、行動派這樣去中心化社群幾乎沒有接觸到。

這類社群主要以各類主題知識為核心,帶領(lǐng)社群成員一起成長來打造社群,并布局各個城市。

如慧敏所說,移動互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入知識付費時代,那么社群在運營時就要注意成本和營收。組織一次活動,參與人數(shù)是一方面,活動的成本和營收更是重要的衡量指標(biāo)。

另外爆款文章或爆款活動,都需要在某個時段集中爆發(fā),活動名額出來一天報名人滿,這才叫爆款,才能起到刺激作用,而我在工作時那種逐漸遞增的報名,影響力是弱于于爆發(fā)式報名的,可之前沒有體會,原因便在于城市的規(guī)模和發(fā)展速度,帶來了自以為很牛逼的錯覺。

陪伴成長型社群會有相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,活動后的引流和轉(zhuǎn)化就要注重情感和課程質(zhì)量,保證之一是務(wù)必監(jiān)督到位,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天交。一旦作業(yè)拖拉就會無限拖拉,會對課程效果大打折扣,滿意度降低也會傷害到情感。

這是做慣了商業(yè)活動的人很少能考慮到的,也是與之前工作時做的社群差異最大的地方。首先,在工作時,社群是依托于公司品牌之上,社群的活動成本由與公司合作的客戶承擔(dān),我們要做的是找到有需求的用戶,并進(jìn)行導(dǎo)流。其次,社群的用戶是以買房人和裝修人為目標(biāo),大部分都是一次性消費,有二次三次消費是極少數(shù)的。與成長學(xué)習(xí)型社群比,社群里的人流動性強(qiáng)。

秦陽分享的《如何打造自己的知識域》,帶給我的思考最多。

知識都是融會貫通的,但又是獨立的。怎么樣將知識融會貫通起來,是需要自己去思考,并將自己擁有各類知識打通。

ppt的制作水平很高的時候,是不是只有演示的這一途徑才能展示高超的制作水平?不是,需要做圖片又不會ps時,可以用ppt做,需要做讀書筆記時可以用ppt做……PPT只是個工具,沒有必要將它界定于演示功能內(nèi);如同我們擁有了某項技能或某個領(lǐng)域的知識時,可嘗試多領(lǐng)域的使用自己的這一個技能或知識。

這就是現(xiàn)在流行的斜杠青年的實質(zhì),而非浮于表面的同時身懷幾種技能的青年。

反觀自己,缺的就是結(jié)構(gòu)化思考,無法將自己已有的知識進(jìn)行系統(tǒng)化的整合。

彭小六能成為簡書一哥,也是同理。正如他在主題為《寫出另一個自己》的分享中,所分享的與其說是寫作技巧,不如說他在分享成為簡書一哥的過程中,從未停止過的思考。

從一開始一周一本書、PPT、項目管理、愛情等多而雜的主題寫作到后來確定自己的寫作方向;從沉浸與自己的世界里自嗨到用寫作來與讀者交流;從網(wǎng)絡(luò)圖片的拿來即用到處理成有自己風(fēng)格的二次原創(chuàng)的圖片……每一個質(zhì)的改變都來自他不停的試錯與思考。

如簡叔所說,六神的努力我們看到的只是冰山一角。所以,他配得上簡書一哥的稱號。


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秦陽說:“多學(xué)思路,少學(xué)套路。”只有將秦陽的這八個字付諸實踐,才會有從量變到質(zhì)變的進(jìn)步。

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