你與世界的三重關系

我的哲學老師給我上的第一堂上課是:“如何與這個世界相處?”大致可以分為三個部分——人與自己的關系、人與社會的管理、人與自然的關系。當然慎獨君今天要分享給大家的可不是什么哲學課。

胖子和瘦子是通過網絡游戲相互認識的,交往也有好幾年了,可惜從來沒見過面。巧了,兩人都是做銷售的,經常在一起交流、分享經驗。半年前,胖子應聘上了A公司的銷售經理,由于缺乏團隊建設的經驗自然免不了像瘦子請教。每次交流都有所收獲,三番五次之后,打心眼里認為瘦子在團隊建設方面是個人才。剛好公司此刻銷售隊伍也需要壯大,為何不把瘦子請過來和我一起把團隊建立起來呢?說干就干,于是乎經常給瘦子吹耳邊風,軟磨硬泡死纏爛打一心想把他請過來。當時瘦子遠在內地,要下海來幫胖子,要考慮的因素自然比較多。所以拖了好些時日。

瘦子最終還是妥協了,第二天就乘飛機下海趕往胖子所在的城市。既然到了胖子的地盤,面試什么的也不過是走走過場而已,瘦子成為銷售主管自然是順理成章的事兒。本以為故事就這樣圓滿結束了,不曾想這僅僅只是二者分道揚鑣的開始。剛開始還好,隨著銷售人員的陸續加入,胖子的架子逐漸的高了起來,刻意避開瘦子和其他銷售人員。因為在胖子的眼中,他覺得這是樹立領導威信的必要手段。而瘦子卻反其道而行之,與其他銷售人員戰斗在一線。自此,胖子和瘦子之間的溝通就更少了。由于二者缺乏溝通,長此以往二者的矛盾也逐步加深。

終于所有的矛盾都在兩個月前被激化了,胖子怪瘦子執行力差,不遵從領導計劃行事,預期的銷售業績沒有完成就是最好的證明。瘦子卻怪胖子架子端的高,只知道坐在辦公室里不去市場一線了解情況,制定出來的策略根本不符合市場情況,完成不了也就也是理所當然的。

其實在職場上,“下級執行力不夠,上級脫離組織”這種情況早已不是什么新鮮事兒,類似的事情在生活當中也不勝枚舉,只不過是還了個角色和立場而已。有的人明明知道自己的短板,不思進取,總是期待通過某些外力來解決當下的問題,這是沒有處理好“與自己”的關系;還有些人總是把所有的錯誤都歸咎于他人,從來不反省自己,這是沒有處理好“與他人”的關系。

凡事皆有起因,智者總能處理好“與自己、與他人、與自然’的關系;愚者卻只能感嘆 失敗世間總總不盡人意。

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