有沒有那種不會“反悔掉”的成功或者幸福的標準呢？有，別問為什么達不到這樣的標準，我就不回答你，反問一句“憑什么？”

支付寶，一個人的或者壞帳對于阿里，小事，一群人的逾期或者壞帳對于阿里，大事。一群人壞賬對于一個客戶小事，自己的壞賬對于客戶大事，事情捋清楚了，那么阿里怎么管理下面的客戶呢？制定一個規則（宏觀調控），讓所有客戶知道逾期甚至壞賬對于自己是一件天大的事，從這一頭調節。我不敢妄談公司的管理，還是這么大的公司，我要輸入的是兩個概念，相對和絕對。

借用笑來老師的一個比喻，“手里拿著錘子，眼里都是釘子”。先發優勢是優勢的一種，先發是他的絕對，優勢是他的相對。

之前寫到1.早是出發的信號，2.早不是最重要的，重要的是行與思的默契，勤奮打出一個個節拍奏響生命的樂章。今天呢？順著講下去，當我們在意成長，能走出生命的廣度，現在開始注重長期效應?廣度以外，重量以上。重量是絕對的?長期來看，價格圍著價值變動，這個價值就是商品的質量，知識的重量。早，我們現在就要出發，早，謙遜是行走最適當的姿勢，早，重視長期效應，累積出知識的重量。