處理企業危機的套路和技巧

支付寶人們最不放心的就是安全問題,這次的危機恰恰就是一次會給客戶造成嚴重損失的安全問題,馬云團隊用了些套路化解了這場危機。

1.快速反應,滿足危機中客戶的主要痛點;

出現這樣的危機,消費者最擔心的就是自己利益的問題


2.滿足消費者對事件所產生的更高心理預期

補漏,對大量消費者而言,不希望損害自己利益的事情再次發生,消費者要的是保證


3.用故事轉移公眾視線

馬云說:“作為企業家,我當然希望世界上第一大經濟體和第二大經濟體,能夠進一步發展經貿合作,這不僅對中美兩個國家很重要,對全球的中小企業和消費者都很重要。中國和美國需要推動中小企業的全球化,幫助全球中小企業在全球做生意,這是兩大經濟體的責任,也是每個企業家的榮耀和責任。”


4.只談公司的責任,談公司給消費者帶去的利益和貢獻,這就是套路!

作者微信公眾號:果果米錐

做銷售真心不容易,善于借力滿足各方的痛點,工作開展起來就順利的多。我也是借鑒新浪果米恩法里介紹的套路,這個其實也是裙里分享的經驗,百度上也有詳細介紹,都是公開免費的,很多套路都是我把一切告訴你,希望對銷售和創業的哥們有幫助。直接加群也行,Q裙461681665? 驗正? EG

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