職場| 怎樣在3分鐘把一件事情說清楚

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下午我正在做方案,部門小p推門而入眼睛放光,語氣急促。

客戶1月底要做年會,讓我出方案,他們有200多人,我應(yīng)該推薦到安排哪個酒店,預(yù)算怎么做,創(chuàng)意怎么安排,PPT 如何設(shè)計,主題用什么比較好,姐,你說我該怎么辦?

小p陶醉在自己的世界里,邊想邊說,我一頭霧水,毫無頭緒,姑涼,你到底要說什么?

我剛剛都說了呀?姐,你沒聽到嗎?

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你遇到過這種情況嗎,像小p一樣,不知道怎么把一件事情說清楚,先說什么,后說什么,重點是什么,需要解決的問題是什么。

其實,解決這個問題非常簡單,跟小學(xué)時老師教我們寫作文的套路差不多。

寫作文的套路是:時間,地點,人物,做什么,為什么,一件事情講清楚的套路也是如此。升級版,只需要再加三個步驟,取得了什么成果,遇到了什么問題,解決問題的辦法是什么?

同樣還是以小p講的內(nèi)容為例,我們進行梳理,看看怎樣按照寫作文的套路把事情說清楚。

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時間:1月份

地點:未定需要我們推薦,計劃安排溫泉酒店

人物:200多人的客戶

做什么:做年會

為什么:為了提高團隊士氣

再升級一下,按照之前的三步。

取得什么成績:取得年會的意向客戶,可以提高業(yè)績

遇到了什么問題:主題設(shè)計,PPT 設(shè)計,年會預(yù)算報價,場地安排4個問題

解決方法:預(yù)算應(yīng)該是了解客戶需求之后,進行場地安排后才能得出,主題設(shè)計根據(jù)客戶需求可提供兩個供客戶參考,PPT 自己網(wǎng)絡(luò)上找模板使用

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分解之后,我們再來綜合一下,看看效果會有什么不同。

姐,我有一個1月份過來做年會的客戶,他們?nèi)藬?shù)200多人,時間安排在過小年的時候,最近天氣比較冷,計劃安排客戶去我們溫泉酒店。目前遇到的問題是,客戶預(yù)算大概在200-300之間一個人,我們的溫泉酒店會超過他們的預(yù)算,在年會主題方面,一個激情年會主題一個感恩主題,你幫我參考看看可以用哪一個。

這個并不是說就是最完美的話術(shù),但已經(jīng)可以把事情說清楚了。

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其實,把一件事情說清楚最重要的是提前準備,充分的準備是做好一切事情的基礎(chǔ)。

提前思考,我要問的問題是什么,對方會怎么回答,會提出一些什么疑問,反復(fù)演練之后你會越來越有把握。

在溝通準備的過程中要以對方為中心,因為溝通的目的在于影響他人,所以我們要多思考對方是怎么想的。

最好的方法是運用,行動才會產(chǎn)生力量!

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