4000萬小時折合解放了500個工作日，相當于放一天假！智慧醫療產品的存在將提高就診效率，節省人們的時間。

醫療機構流程復雜、現場排長隊、候診時間長、診療秩序混亂，幾個小時的排隊掛號到診室換來幾分鐘的就診，然后無止境排隊檢查，看病需要半天以，而其中一半時間都在排隊，無形中增加了“看病難”的感受。

智慧醫療產品破解群眾最迫切要求改變的‘看病繁’、‘看病難”’問題，入手實施改革，借助信息化手段創新發展智慧醫療，徹底顛覆傳統的診療流程。率先在國內用信息化技術和精細化的管理，改善醫改流程。

一直以來，打破醫療機構之間的信息孤島都是最大的難點。國內已經有城市借助智慧醫療產品，構建健康大數據平臺完成系統的信息化。改變了傳統的排長隊掛號的醫療模式。通過智慧醫療產品來掛號形式，病人可以得到診序號和就診時間，不用起早排隊領專家號和候診。按照掛號單上時間到醫院后，半小時之內就可看上醫生。所有的專家門診、普通門診、醫技檢查都實行預約就診，分時段預約診療也極大地減少了醫院壓力，使得掛號時間均勻分布。

而另一個醫改重點，分級診療代表醫改之始的初心。

簽約服務和資源下沉為載體，建立分級診療體系，圍繞‘患者愿意去、基層接得住，醫院舍得放’的改革目標，制定醫保、價格和醫護人員激勵分配政策，帶動工作人員的積極性，以醫養護一體化簽約服務和醫療資源‘雙下沉，兩提升’為載體，以智慧醫療和信息化為紐帶，探索建立分級診療制度的路徑，初步構建了城區二級(即省市級醫院和社區衛生服務中心兩個層級)、農村三級(即鄉鎮衛生院、縣級醫院、省市級醫院三個層級)的層次清晰、定位明確的分級診療體系。

在城區市級綜合醫院聯合周邊區域內社區衛生服務中心建立聯合體，實施醫療資源統籌管理、有序開展雙向轉診、慢病治療藥品的統一配送、鞏固和深化全科醫生簽約服務、強化社區衛生服務中心醫務人員的業務指導培訓。在城鄉之間，實施優質資源下沉，由市級醫院長期下派管理及技術團隊全面參與托管醫院的運行管理；市政府專項補助市級醫院，縣政府根據評估結果增加對縣級醫院的投入，建立了政府擔當、衛生指導、醫院結對、重點發展、全面提升的運行格局。

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