“求賢若渴”，要想招到合適的人才很難，必須采取一些“手段”。
1.從“招人”變為“搶人”，以前的招聘方式大部分都是發出招聘信息后，坐等人才，守株待兔；而現在已經不適用了，更多的是主動出擊，變為搶人。
2.使用創新的方法。傳統的招聘方式不在有吸引力，同時不會吸引有才的人，采用創新的方法，獨樹一幟，吸引合適的人。
員工離職的需要有兩點：錢不到位、心受委屈了，所以作為管理者，我們應該自我反省，我們所做的是否滿足了員工的生理需求和尊重需求等馬斯洛需求，因為我們搶來的員工，有隨時被搶走的可能。另外，可講公司的實際情況，好的不好的都需告知對方，以免以后發現不是說的那樣，那意見會很大，失望之余也會離職，并且對公司的影響也不好。
