第一步、看包裝

1.1 書名

【中文】堅守底線 ?稻盛和夫經典演講系列

1.2 建議上架類別

管理類 ?文化類

1.3 作者

【日】稻盛和夫 ? 譯者：曹岫云

1.4 作者等級

四顆星

1.5 策劃機構

1.6 出版社

中信出版社

第二步：看整體

2.1 目錄說了什么：

大概說了稻盛和夫是一位具備深刻頭腦的大企業家，他的語言和文字，都是從他豐富的人生經歷中提煉出來的心血結晶。本書中主要藤井女士對“理念”的提問和追問執著甚至執拗，可謂“打破沙鍋問到底”，而稻盛先生的正面對答，觀點清晰而堅定。

所謂理念就是：把作為人應該做的正確的事，以正確的方式貫徹到底。就要正直，不要騙人；要勤奮，不可懶惰；要謙虛，不可傲慢；要勇敢，不可卑怯等等，這些都是做人做事的最基本的道德觀。才能度過一個豐富多彩、碩果累累的人生。

2.2 本書的目的：

作為企業家要從最基層的事情干起，要謙虛、正直、勤奮、勇敢。本書以采訪為引線，書寫了領導者的條件、災難的青春、公司是誰的、為什么活著，以及最后的結束，稻盛先生的語言直指內心。

2.3 本書目標：

主要是敘述了稻盛和夫的商業理念-利他，人品好比能力好更重要。

2.4 本書受眾群體：

適合創業者和懷揣著企業家夢想的人

第三步：看細節

3.1 列舉若干關鍵詞

把作為人應該做的正確的事，以正確的方式貫徹到底。就要正直，不要騙人；要勤奮，不可懶惰；要謙虛，不可傲慢；要勇敢，不可卑怯等等，這些都是做人做事的最基本的道德觀。

經營首先是由人來經營的，因此經營者的人性、人格至關重要。經營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經營。經營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經營才能有所拓展。因此我經常說，經營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的。

稻盛和夫的回答很簡單：利他，不過是在做任何經營決策時，都依據了“作為人，何為正確”的判斷原則。他認為，要用“利他之心”去經營企業，利他之心就是一顆正確的心。在做出決策的時候，企業經營者要捫心自問：自己是否“動機至善，私心了無”？作為一個人是不是應該這樣做？這樣的問題，在經營者的心里要反復自問，在這個基礎上再做出各種決定。他的這種“從心出發”的經營哲學源自他濃厚的東方思想背景——他對中國的儒、釋、道文化的深刻認知。

3.2 本書誠意度

三顆星

第四步：下判斷

4.1 本書對我當下的價值

看到了為什么稻盛和夫的成功他是秉承著對別人的利他理念，成就了自己人生的輝煌。最近在跟著導師學習個人成長，其中導師的六大員規范中也提到了利他，反正就我的閱讀量，我也是看到了老師的高級之處，要想深入就先寬，我現階段就是積累閱讀數量。后面看著看著之前不懂的有些已經回頭在看的時候已經疏通了。

4.2建議在什么時候閱讀：

在對一件事情或者一個人產生質疑的時候，來看這本書，來堅定自己的立場。

4.3 建議采用什么方式閱讀：

采用檢視閱讀方式閱讀

第五步：粗閱讀（簡要書寫你閱讀后的感受）

通過對本書的閱讀，從對稻盛和夫的采訪問題中彰顯出一個企業家的道德底線和經營理念。從最基本的道德觀：把作為人應該做的正確的事，以正確的方式貫徹到底。就要正直，不要騙人；要勤奮，不可懶惰；要謙虛，不可傲慢；要勇敢，不可卑怯等等，到利他的經驗理念，成就了他的輝煌，用他建立的稻盛塾，培養了很多優秀經營者，他做人正直，做事認真，為提高員工的幸福為宗旨。在看到本書的時候，我心里頭冒出的一個想法就是：我什么時候遇到這么好的老板。大概是因為接觸過的經營者和領導，都是以利益為宗旨，而忽略了人最重要的需求，幸福體驗。

還有一點是：“請你好好想一想，你究竟用了多大的認真勁兒專注于自己的事業？”

這句話擊中了我的要害，刻入了我的心中。34歲的我，拼命做事但不免莽撞。

這本書，不管何時何地我都會放在身邊，有空時反復閱讀，深度回味，自問自答，時刻激勵自己。