掌控,你喜歡嗎?

大多數(shù)人,都有一定程度的,喜歡或者希望自己盡可能的掌控一些事,一些人。因為他們喜歡把不確定性變?yōu)榇_定的,不論好壞。這么做的動機(jī),主要是讓自己能夠提前有所準(zhǔn)備,包括心理上的,和經(jīng)濟(jì)上的,還有其他方面的。

舉幾個最常見的例子,

比如中學(xué)時期的考試,很多同學(xué)都喜歡提前找各科的老師去確認(rèn)自己的成績,因為不確認(rèn)的話,心里總會不踏實。比如,去看醫(yī)生的時候,我們都迫切的希望知道檢查的結(jié)果,不論結(jié)果是否跟我們預(yù)期的一樣,我需要的其實是確定性以及對這件事的掌控。又比如說,工作中當(dāng)我們接到一項任務(wù)后,多數(shù)人首先會了解清楚任務(wù)的背景,需要達(dá)到的目標(biāo),完成任務(wù)的時間截點;其次是,在這基礎(chǔ)下再根據(jù)自己的實際情況(能力、工作時間、可利用的資源等)去拆分任務(wù),以便自己能夠通過量化和可執(zhí)行的方式去完成任務(wù)。最后,等基本的目標(biāo)和可執(zhí)行的方案“確定”后,再按照方案去落地執(zhí)行。

這便是,我為什么說我們多數(shù)人都一定程度上喜歡或希望自己能夠盡可能的掌控一些事、一些人了。

當(dāng)然,更多的時候,我們常常遇到是一些,我們很難能夠用嚴(yán)謹(jǐn)邏輯去推敲出更加讓人信服的事。比如下面的這件事:

曾經(jīng)有個人問過我,你每天整理的這些聊天記錄有什么用?

以下是我當(dāng)時的回答(有微調(diào)過):

這個問題還真不好回答。

為什么?

因為于我而言,至少我很難去驗證2件事:

1、這段時間里,我在IT產(chǎn)品領(lǐng)域是否成長了?

2、假設(shè)我有成長了,那么我的個人成長是否跟這件事直接關(guān)聯(lián)?

以上兩個問題,我暫時沒法用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S去推導(dǎo),所以我真的很難回答你的問題。

但是,既然我每天愿意花費30-70分鐘的時間,挨條聊天記錄的去看,看大家針對各種各樣的問題以及大佬們的耐心回答,然后再根據(jù)我的預(yù)測或者說判斷,整理并分享給大家。肯定是有我的原因和目的:

于我而言,

1、希望在整理的過程中,結(jié)合自己的產(chǎn)品工作實踐,盡可能的去吸收并加工其中的一部分信息,融合到我個人的產(chǎn)品方法論中,這是我的收獲。

2、因為每天的梳理,我基本上大致知道群里的大佬,比較擅長哪些領(lǐng)域,當(dāng)我自己遇到問題了,能夠有針對性的去請教群里的大佬,這也是我的收獲。

3、其他方面,就不一一細(xì)說了。

于大家而言,

目的只有一個,那就是希望通過我的篩選,可以在一定程度上節(jié)省你們閱覽的時間,提高你們閱覽群內(nèi)信息的效率。當(dāng)然,也不排除2種情況:

1、我篩選的信息,不一定都有用,畢竟我沒有經(jīng)過二次加工,沒有把每天的信息進(jìn)行凝練和總結(jié)后再輸出。所以,你也懶得看。如果你沒有看,那么對你來說,我在群里的工作就沒有什么用處了。

2、如果你本身沒有把群里每天分享的知識作為學(xué)習(xí)和成長的重要信息來源,或者說你首要解決的問題,在這里大家提供相應(yīng)的解決思路,那么大家的分享,對你來說也同樣沒有什么用了。

有些人可能會問,你怎么判斷你的目的能否達(dá)成?

實話說,我同樣沒辦法去具體衡量。因此,我只能說,你問的問題:我還真回答不了。但是,我更加希望的是,在你提問了問題,以及看到我的回答后,能夠得到自己要的答案?!?/p>

PS:文中說的是我去年就加入的產(chǎn)品經(jīng)理微信群,最近的幾個月內(nèi),他們每天的聊天和討論內(nèi)容記錄,都是由我負(fù)責(zé)整理和輸出并發(fā)到群里供大家閱覽。


本文到此結(jié)束,謝謝大家?!沂恰奥钒V魚”。

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