新業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的失敗模式

導(dǎo)致新業(yè)務(wù)失敗的十一種情況:

1.試圖用高超的技術(shù)取勝。

2.在精心挑選的新業(yè)務(wù)點(diǎn)子上賭一把。

3.不重視市場調(diào)查及其分析。

4.企圖制定完善度高的業(yè)務(wù)計劃書。

5.嚴(yán)格依照新業(yè)務(wù)計劃書行事。

6.期待新業(yè)務(wù)盡快有很大收益。

7.力圖盡可能地規(guī)避失敗。

8.新業(yè)務(wù)剛開始即受到利潤追求和預(yù)算束縛。

9.總是想獨(dú)自做完有關(guān)新業(yè)務(wù)的所有工作。

10.在大組織的極致體制下開發(fā)新業(yè)務(wù)。

11.夢想賭一把開發(fā)使公司起死回生的新業(yè)務(wù)。

——《在公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)》

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