他是屌比碼農，

有過18年的程序猿經歷;

他曾經200kg，噢，不對，是200斤,

20天瘦5kg，最近最好成績是30天內瘦10kg;

他開過3家公司，

而且家家GMV日日紅；

他有自己的‘學校’，

大家都叫院長——外號——跨界瘋人院院長。

他還有更多的頭銜，

產品設計培訓講師、敏捷開發培訓講師、麥思博顧問團隊成員、曾獲2005年IBM開發者大會最佳講師,AgileUML的主架設計師。

在此不一一列舉

他不是人見人愛，人愛人恨的大胡子姜志輝老師。

曾經的屌絲，如何逆襲，

今天下午他總結為四個詞語，全盤托出

一個中心

如何應用產品思維把自己打造成一款產品，創造個人價值。

20多歲的時候，沒有時間，沒有錢很正常。但是你那一點點的時間和錢用在了哪里，決定了你會成為什么樣的人。

姜老師先提出3個公式：

（初級）收入=個人價值+外部溢價

（中級）收入=客單價+用戶數量

（高級）收入=睡后收入

姜老師說，我不推薦年輕人在30歲之前兼職、存錢、買車、買房，

一是你存不了多少；

二是你也沒有能力讓這個錢保本，更別提翻倍；

與其這樣，不如投資自己，讓自己增值。

用你僅有的那一點點錢和時間，去投資自己。

兩個基本點

好產品+壞產品

后來老師幫忙優化為現實世界+游戲空間。

不管是有型的實物產品，還是無型的軟件產品，更或者是你自身就是‘產品’

他們的核心是什么？

姜老師通過舉例過去20年,中國互聯網主流產品的演變和邏輯，為我們講述他們的核心都離不開3個關鍵詞：

用戶、

價值、

連接。

這里面有成功的產品也有失敗的產品,你的產品為什么是壞產品，或者說別人不買你的產品，

原因是什么呢？

沒興趣

不相信

不適合我

我們知道了好產品與壞產品的標準和方法，剩下就是我們怎么去打造，或者避免。

姜老師為我們傳授了第三點

三個層次

我們每一個人的大腦里其實都有一套屬于自己的操作系統，跟電腦一樣，每個人都有一套屬于自己的輸入輸出體系（lQ體系），有著一套屬于自己的運行處理機制。之所以人與人不一樣，是因為人構成的組織，是相對特別不規范，各自的操作系統不同（觀念），版本號不同（行為模式），內存與存儲不同（知識和經驗），更要命的是每個人之間并無標準化的協議一一輸出（表達）有不同的方式，輸入（聽讀）有不同的方式，處理（理解）也各自有不同的篩選機制。

構成人大腦操作系統的基本核心元件是認知，認知構成了我們大腦的底層認知代碼。如果我們腦海里沒有一個認知，我們的大腦就傾向不去想著那個事情，會出現認知缺位。

活動培訓學習，讓我們清晰明白了我們的大腦要像電腦的操作系統一樣，不斷持續的升級，迭代進化，經常要有意識的給自己的大腦洗洗澡。

姜老師結合商業畫布，給我們留下了一個問題與思考，如何升級自我操作系統? ?如何對概念進行認知? 什么是方法論和科學的方法論?

這些都值得深思。

四點落地

相信大家依然記得電影《后會無期》有一些令人印象深刻的臺詞，其中「聽過很多道理，卻依然過不好這一生」這句話引起了不少人的共鳴，甚至被常常拿來自嘲。

那么，為什么「聽過很多道理」似乎對我們「過好這一生」沒什么幫助呢？

姜老師說，我們從別人的口中聽一句人生的道理或者金句，和我們在課本上學一個物理學定理一樣，這些東西只不過構成了我們的「知識」，是顯性知識，是從別人的角度輸出來的，帶有偏差，不一定適合自己。

從一個方面看，我們確實可以學到許許多多的人生道理，就像我們可以系統地學習經濟學一樣，但是從另一個方面看，我們所「知道」的東西并不意味著我們會自動自發地去影響我們的行動，也就是說，不等同于我們的「認知」。認知是一個很強大又很頑固的東西，它會影響我們的一舉一動、一言一行，但是它又隱而不見，讓我們常常無法捕捉到它的蹤影，更重要的是，我們很難強行扭轉我們的認知，而只能受制于它們。

有時候，我們限于某種人生困境，很可能就是因為這個回路把我們鎖在了一個糟糕的情形中，卻無力掙脫開來，就像一個死循環一樣。在這個時候，我們所掌握的知識，包括我們聽來的形形色色的人生道理，就顯得太無力了，它們處在封閉循環的外圍，逡巡而不敢進。

如果我們想擺脫人生中一個個死循環的怪圈，是不是就應該好好地反思以下：

你的生活，是否過于目標導向了？

你是否把某個目標過于看重了而忽略了其他事情的意義？

你是否在目標之外，忽略了享受過程？

你是否已經很久沒有純粹因為好奇心的驅動去做一些事情？

如果回答都是「是」的話，從今天開始，也許你可以開始間歇性地花一點點時間，去暫時忘掉你的目標——不管這個目標看上去有多么地重要——然后去嘗試一些新的行動，用行動來改變行動，用行動來打破僵化的循環，去開啟「過好這一生」的道路，把自己打造成一款產品。