? ? 招聘是企業人力資源缺乏時最常用的調整方法.企業要想吸引優秀人才加盟,就必須選擇好招聘人員和招聘渠道,并細心地組織、設計好招聘的全過程.目前企業最常應用的招聘方法有校園招聘、人才服務中心、報刊雜志、電視廣播、人才獵取、員工推薦等;但是隨著互聯網時代的到來，這些傳統招聘的招式已經OUT了！

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R 原文選段

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I? 總結

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為什么傳統招聘模式會淘汰：

1、人才在發生變化，共享經濟下，員工不再是 同一時間上班、統一著裝、完成類似任務、沒有話語權的人而是自主性要求、代表企業核心競爭力的高價值人員

2、員工價值主張 不是為了薪酬，更多地想體現價值

那會有什么方式取代呢？

社交媒體、數字營銷、移動化、機器學習、大數據分析

這些技術來源于營銷的應用。

本質的原因是 招聘即是營銷。

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A 1 描述自己的經驗

目前部門也在招聘人，我們一般會做H5 來發朋友圈，并且在自己公司網站發布。以“合伙人”的身份認同員工價值

A2 下一步應用

需要加強自己營銷推廣的理念，怎么突出招聘崗位的價值，用產品經理的思維去運營招聘。