假如某天在電梯里偶遇領導
領導關心地問你本月工作如何啊？
這時你只有3秒思考，30秒作答時間
那么你會怎樣回答呢？
嗯，還好..
嗯，一切正常..
（看上去是回答了其實等于沒有回答）
如果換種方式
“領導，本月1-10號，我完成了5個項目個申報；10-20號，配合其它部門實施了2個方案；20-30號，本組將會承辦一個幕天捐書的活動，本月工作很忙，預計下月初見成效”。
如果以這種時間為軸的思考方式回應
至少可以幫助你給領導留下2個印象：
1.思路清晰，表達很好
2.你在具體在做什么，他可能會提供哪些支持
那么這樣的溝通能夠幫助你有良性循環。
當然，能夠這樣溝通的一切前提是多總結，常反思！
